薪酬設(shè)計(jì)方案

1、ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月二零零一年九月第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本方案適用于北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）全體員工。第二條第二條目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。第三條第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條第四條依據(jù)薪酬

2、分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條第五條總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。第二章第二章薪酬體系薪酬體系第六條第六條公司員工分成6個(gè)職系，分別為管理職系、技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系、銷售營(yíng)銷職系和工勤職系。針對(duì)這6個(gè)職系，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的等級(jí)工資制；與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。第七條第七條享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)