設(shè)備部考核指標(biāo)定義

1、設(shè)備設(shè)備部考核指部考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱可行性指標(biāo)定義部門(mén)工作計(jì)劃基本與實(shí)際需要相符可以組織實(shí)施計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集設(shè)備部數(shù)據(jù)來(lái)源設(shè)備部數(shù)據(jù)核對(duì)設(shè)備部統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、50%以下為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說(shuō)明：編號(hào)：0002指標(biāo)名稱

2、規(guī)范性指標(biāo)定義設(shè)備管理制度符合政策、法規(guī)，能起到監(jiān)督、指導(dǎo)作用計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集設(shè)備部數(shù)據(jù)來(lái)源設(shè)備部數(shù)據(jù)核對(duì)設(shè)備部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C、考核標(biāo)準(zhǔn)：能及時(shí)規(guī)范辦理且無(wú)差錯(cuò)為A、無(wú)差錯(cuò)為B、不規(guī)范或有差錯(cuò)為C。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1操作說(shuō)明：編號(hào)：0003指標(biāo)名稱員工滿意度指標(biāo)定義員工對(duì)部門(mén)實(shí)施的監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制認(rèn)可的程度計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集設(shè)備部指標(biāo)名稱及時(shí)性指標(biāo)定義在規(guī)

3、定時(shí)間內(nèi)，組織有關(guān)人員做好設(shè)備的驗(yàn)收。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集設(shè)備部數(shù)據(jù)來(lái)源設(shè)備部數(shù)據(jù)核對(duì)設(shè)備部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式分析報(bào)告考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：提前完成為A、及時(shí)完成為B、超時(shí)完成為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3、C得分為1。操作說(shuō)明：編號(hào)：0007指標(biāo)名稱完成率指標(biāo)定義按照實(shí)際完成數(shù)與計(jì)劃數(shù)的比率計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集設(shè)備部數(shù)據(jù)來(lái)源各車間數(shù)據(jù)核對(duì)設(shè)備部統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等