員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)施方案

1、114員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)施方案員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)施方案一、培訓(xùn)目的為更好地適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工就業(yè)觀念，提高職業(yè)技能水平，建立和完善崗位能上能下的考核用工機(jī)制及公司內(nèi)部勞動(dòng)力合理流動(dòng)機(jī)制，提高勞動(dòng)效率，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。二、培訓(xùn)對(duì)象公司所屬各單位因生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等客觀情況發(fā)生變化，經(jīng)績效考核和定編定員而產(chǎn)生的富余職工，由各單位統(tǒng)一送到公司員工培訓(xùn)中心進(jìn)行集中培訓(xùn)。三、培訓(xùn)方式由公司員工培訓(xùn)中心采取教師授課與學(xué)員自學(xué)相

2、結(jié)合，公司集中培訓(xùn)和委托社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)以及委托各單位培訓(xùn)相結(jié)合的方式。公共課程實(shí)行由公司統(tǒng)一集中培訓(xùn)，專業(yè)課程按照參培員工專業(yè)（工種）情況和公司有關(guān)單位崗位實(shí)際需求，結(jié)合參培員工個(gè)人情況編成專業(yè)班實(shí)行分班教學(xué)。注：通過調(diào)研，2015年擬開設(shè)以下專業(yè)培訓(xùn)班：1、網(wǎng)絡(luò)變壓器制造工，2、物業(yè)管理，3、機(jī)械加工，四、培訓(xùn)期限及申報(bào)程序2015年首期員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班初定在4月份開班，期314―――各專業(yè)培訓(xùn)班成立班委會(huì)，其中：班長1人，學(xué)習(xí)委員1

3、人，生活委員1人，從參培員工中推薦具有一定管理能力和組織能力的人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)對(duì)參加培訓(xùn)員工的學(xué)習(xí)、活動(dòng)等聯(lián)絡(luò)工作和協(xié)助管理。2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的管理。由轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)辦公室制定具體管理規(guī)定，安排專職人員隨班嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)參培員工在培訓(xùn)期間進(jìn)行考核及考勤，考勤結(jié)果和培訓(xùn)表現(xiàn)與參培員工本人在培訓(xùn)期間的生活費(fèi)待遇掛鉤。六、課程設(shè)置1、公共課程1）企業(yè)規(guī)章制度與員工手冊(cè)2）安全文明生產(chǎn)與工藝質(zhì)量教育3）普法教育與實(shí)事政治4）企業(yè)文化與職業(yè)道德5）素質(zhì)教育與自