銷售部崗位績效考核量表模板（標準范本）

1、銷售部崗位績效考核量表模板銷售部崗位績效考核量表模板（標準范本）（標準范本）1銷售經理績效考核量表模板銷售經理績效考核量表模板指標維度量化指標權重績效目標值考核頻率數(shù)據(jù)來源考核得分銷售收入20%____萬元季度年度財務部銷售回款率10%達到____%季度年度財務部銷售毛利率10%達到____%季度年度銷售部財務銷售費用率5%達到____%季度年度銷售部銷售額增長率15%達到____%季度年度銷售部內部運營銷售報表提交及時率5%達到100

2、%月度季度年度銷售部市場占有率10%達到____%季度年度銷售部、市場部合同履約率5%達到____%月度年度銷售部客戶保有率5%達到____%年度銷售部客戶客戶開發(fā)計劃達成率10%達到____%以上年度行政部學習發(fā)展核心員工流失率5%低于____%年度人力資源部量化考核得分合計指標說明1市場占有率=%100業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)?2銷售收入是指考核期內各項業(yè)務銷售收入的總和權重說明銷售收入是衡量企業(yè)產品或

3、業(yè)務銷售情況的最直觀指標，是銷售部經理考核的最關鍵指標，因此，在考核體系中應占有較高比重核算說明量化指標可以較為客觀地評價其工作業(yè)績，約占總權重的85%；定性指標主要反映在部門建設類指標上，如部門制度建設、企業(yè)形象建設與維護等，約占總權重的15%考核關鍵問題說明銷售部經理的考核指標很多，在設計銷售部經理的考核指標時，應根據(jù)企業(yè)目前所處的市場地位、采取的目標策略和市場定位選擇合適的指標被考核人簽字：日期：考核人簽字：日期：被考核人姓名：考