epc項目的bim應(yīng)用風險管理研究

1、分 類 號： F284 密 級：學 號： 201409455碩士學位論文 碩士學位論文Thesis for Master’s DegreeEPC EPC 項目的 項目的 BIM BIM 應(yīng)用風險管理研究 應(yīng)用風險管理研究申請人姓名： 申請人姓名： 孫云鵬指 導(dǎo) 老 師 ： 指 導(dǎo) 老 師 ： 曹萍（校內(nèi)） 姚勤波（校外）類 別 ： 非全日制專業(yè)學位碩士工 程 領(lǐng) 域 工 程 領(lǐng) 域 ： 建筑與土木工程研 究 方 向 ： 研 究 方 向

2、： 工程管理2017 2017 年 6 月論文題目：EPC 項目的 BIM 應(yīng)用風險管理研究工程領(lǐng)域：建筑與土木工程碩 士 生：孫云鵬 （簽名）指導(dǎo)教師：曹 萍 （簽名）姚勤波 （簽名）摘 要根據(jù) DBIA（美國設(shè)計建造學會）對最近幾年 EPC（設(shè)計-采購-施工）項目開展情況的調(diào)查，2017 年以后，工程總承包管理模式在建筑市場中的占有率將一舉超過 50%，EPC 模式正逐漸成為眾多工程總承包模式中的翹楚，其所占份額正在逐年增高。而繼C

3、AD（計算機輔助設(shè)計）之后，由 BIM（建筑信息模型）所引發(fā)的第二次建筑業(yè)的革命也正如火如荼的進行著， 尤其在國家住建部連續(xù)頒布的系列文件中， BIM 更是得到了充分的強調(diào)和肯定?？梢灶A(yù)見，在 EPC 項目中引入 BIM 將是總承包項目實現(xiàn)信息化管理的必然趨勢，但在當前建筑企業(yè)的 BIM 應(yīng)用熱潮中，BIM 應(yīng)用的風險并未引起足夠重視，尤其對 EPC 項目中的 BIM 應(yīng)用風險更是鮮有考慮，這將會導(dǎo)致 BIM 應(yīng)用失敗，甚至會使 EPC

4、 項目遭受重大損失。本文結(jié)合 EPC 項目的 BIM 應(yīng)用點，對 EPC 項目應(yīng)用 BIM 過程中的風險問題進行了深入分析，主要做了以下幾方面的研究：第一，對 EPC 項目 BIM 應(yīng)用的相關(guān)理論進行梳理，歸納出了 EPC 項目的 BIM 應(yīng)用點，由此提出了 EPC 項目的 BIM 應(yīng)用風險特性，通過對比一般項目的 BIM 應(yīng)用，并在 EPC 項目的各個階段中統(tǒng)籌考慮不同參與方， 建立了 EPC 項目的 BIM 應(yīng)用風險辨識維度模型；第

5、二，在文獻數(shù)據(jù)庫中以本文關(guān)鍵詞等內(nèi)容進行搜索，結(jié)合實踐經(jīng)驗以及專家調(diào)查結(jié)果整理分析有關(guān)數(shù)據(jù)，對 EPC 項目的 BIM 應(yīng)用風險展開辨識，找出了 EPC 項目的BIM 應(yīng)用風險因素指標集，同時做好層級歸類，為風險評價奠定基礎(chǔ)；第三，在對比分析了當前比較成熟和流行的多種風險評價方法之后，針對本文評價對象的特點，選擇模糊層次分析法（FAHP） ，建立了 EPC 項目的 BIM 應(yīng)用風險評價模型，并結(jié)合實際案例，驗證了該評價模型的適用性；第四