四川移動話務網(wǎng)管項目的范圍和進度管理研究.pdf

1、通信行業(yè)的省級話務網(wǎng)管系統(tǒng)項目的特點是應用運行周期長,通常要五到十年穩(wěn)定可靠的運行,并且在系統(tǒng)運行期間業(yè)務模式變化大,與其它系統(tǒng)接口眾多,并還需要和后來新上的系統(tǒng)進行無縫連接,系統(tǒng)項目范圍的變化將會貫穿于項目的整個生命周期,直到該系統(tǒng)項目被割接停用并退服。因而范圍變更管理是省級話務網(wǎng)管系統(tǒng)項目管理的重要內(nèi)容,如何加強省級話務網(wǎng)管系統(tǒng)項目范圍管理,不僅對項目按照進度計劃如期完成和對項目進入維護期以后的業(yè)務功能拓展有重要的意義,對項目成本控

2、制也有重要的作用。本論文對項目范圍管理、項目范圍變更管理的概念及其相互關(guān)系進行了介紹,并從有利于話務網(wǎng)管系統(tǒng)項目范圍定義和范圍變更管理控制的角度,對話務網(wǎng)管系統(tǒng)項目范圍定義和范圍變更的分類進行了介紹。并研究了話務網(wǎng)管系統(tǒng)項目范圍定義、范圍變更控制的特點,構(gòu)建了話務網(wǎng)管系統(tǒng)項目范圍定義和范圍變更控制系統(tǒng)。同時,針對話務網(wǎng)管系統(tǒng)項目范圍管理的特點,研究了話務網(wǎng)管系統(tǒng)項目范圍變更控制過程,該過程包括項目啟動、范圍計劃、范圍定義、范圍核實及范圍

3、變更控制等過程,并針對每個子過程的注意事項,逐一進行了說明。由于各種原因造成的項目范圍本身的不確定性和經(jīng)常變更,對范圍管理帶來了很大的困擾,從而又引起了進度管理的難題。在進行項目范圍管理研究的同時,本文也對本項目進度管理中遇到的進度計劃及進度計劃變更等問題進行分析和研究,提出解決方案;通過對項目中多個廠家協(xié)調(diào)合作所存在的問題進行分析,提出解決方案;通過對進度計劃和多廠家協(xié)調(diào)存在的問題導致項目時間滯后等問題進行分析和研究,提出比較合理的解