工程項(xiàng)目進(jìn)度控制研究——以東莞麻涌碼頭工程為例.pdf

1、近年來(lái),伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,大型工程項(xiàng)目建設(shè)不斷興起。這些大型工程項(xiàng)目往往具有規(guī)模大、投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn),工程管理的難度也日益加大。工程管理包括對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量和成本三者的管理。工程進(jìn)度作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn),在整個(gè)工程建設(shè)中起著關(guān)鍵作用,工程項(xiàng)目進(jìn)度的合理控制對(duì)于保證工程項(xiàng)目能按時(shí)完成,在一定程度上節(jié)約項(xiàng)目成本,提高項(xiàng)目質(zhì)量有著重要作用。因此,工程項(xiàng)目進(jìn)度控制研究是工程項(xiàng)目管理的重要研究課題,具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和實(shí)踐

2、價(jià)值。
　　本文在系統(tǒng)總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)度控制理論的基礎(chǔ)上,從項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本概念出發(fā),詳細(xì)論述了項(xiàng)目進(jìn)度控制的原理,對(duì)影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行了詳細(xì)分析,描述了施工進(jìn)度控制中實(shí)際可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題。在詳細(xì)闡述施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法及過(guò)程的基礎(chǔ)上,結(jié)合東莞麻涌碼頭項(xiàng)目建設(shè)實(shí)例,利用Microsoft Project軟件編制了東莞麻涌碼頭工程項(xiàng)目完整的施工進(jìn)度計(jì)劃。論文最后結(jié)合東莞麻涌碼頭項(xiàng)目施工過(guò)程,論述了施工進(jìn)度的檢查方法,論證了施工調(diào)