房地產(chǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈成本管理研究.pdf

1、至企業(yè)誕生以來(lái)，成本問(wèn)題就成為企業(yè)管理的核心要素之一。當(dāng)企業(yè)還比較小時(shí)，或是處于創(chuàng)業(yè)階段時(shí)，企業(yè)應(yīng)該是銷售主導(dǎo)的，因?yàn)橹灰玫接唵尉湍苌?；但?dāng)企業(yè)逐漸變大，尤其成為上市公司后，企業(yè)需要有足夠的利潤(rùn)率和盈利能力，以使企業(yè)的股價(jià)不斷提升，以向其股東交代。這時(shí)候，企業(yè)就變成了財(cái)務(wù)主導(dǎo)了，企業(yè)成本問(wèn)題就成了企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)了。
　　 供應(yīng)鏈成本管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成內(nèi)容。近年來(lái)，供應(yīng)鏈成本管理引起了足夠的重視，一方面因?yàn)槠髽I(yè)之間的競(jìng)

2、爭(zhēng)越來(lái)越被供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)所取代，另一方面，隨著企業(yè)內(nèi)部制造成本管理方法的日漸完善與成熟，成本優(yōu)化潛力只能通過(guò)管理整個(gè)供應(yīng)鏈成本來(lái)實(shí)現(xiàn)。供應(yīng)鏈成本管理是一種跨組織的成本管理，一方面組織間交易成本的管理凸顯；另一方面，對(duì)供應(yīng)鏈“作業(yè)鏈”上的作業(yè)屬性成本管理也變得緊迫起來(lái)，以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理模式是面向價(jià)值創(chuàng)造的成本管理的重要特征。
　　 對(duì)于企業(yè)的供應(yīng)鏈成本管理，學(xué)者們做過(guò)一定的分析研究。分別對(duì)汽車行業(yè)、快消行業(yè)、零售行業(yè)等做過(guò)