薪資制度及績效考核方案

1、共享知識 分享快樂薪資績效管理制度一、目的： 為適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬對人才引進(jìn)、維持和激勵的作用，結(jié)合公司的實(shí)際支付能力和成本控制，特制定本制度。二、薪酬原則2.1 薪酬體系內(nèi)部體現(xiàn)公平與平衡性，薪酬水平外部與同行業(yè)同地區(qū)企業(yè)保持一定競爭力；2.2 彈性、激勵原則：突出績效薪資在薪資總額中所比重；激勵先進(jìn)、注重實(shí)效；3.3 合法、規(guī)范：遵循國家相關(guān)勞動、社保法規(guī)，符合國家相關(guān)勞工福利標(biāo)準(zhǔn)。三、適用范圍本制度適用于本公司

2、全體職員。四、制度內(nèi)容 : 1．薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。月薪 =標(biāo)準(zhǔn)工資 +兼職工資 +特聘工資 +工齡工資 +獎金標(biāo)準(zhǔn)工資 =基本工資 +崗位工資如下圖所示：1） 、標(biāo)準(zhǔn)工資 :為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定，標(biāo)準(zhǔn)工資金額為當(dāng)年國家最低工資標(biāo)準(zhǔn)乘以該員工所在崗位及職級的系數(shù)。如現(xiàn)國家最低工資為 1100 元每月， 5 職等 1 職級的工資系數(shù)為 1.7，則 5 職等 1 職級的工

3、資為 1870 元每月。①基本工資 :為員工的最低生活保障工資， 應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) , 基本工資隨政府的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而調(diào)整。②崗位工資 :不同崗位的員工，崗位工資不同。2）兼職工資月薪 年終雙薪（年終分紅）基 本 工 資獎 金工 齡 工 資兼 職 工 資崗 位 工 資薪資標(biāo)準(zhǔn)工資 特 聘 工 資共享知識 分享快樂8 （基層管理級）組長專門技能人才 9 （技術(shù)員級）文員 生產(chǎn)跟單員 物控員 物料管理員 后勤服務(wù)員 設(shè)備

4、管理員 儲備干部員工 10 一般員工3. 各職等各職級標(biāo)準(zhǔn)工資的定薪標(biāo)準(zhǔn)（表中為相應(yīng)職等、相應(yīng)職級的工資系數(shù)）職 級職等 1 級 2 級 3 級 4 級 5 級 6 級 7 級 8 級1 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 7.0 7.1 2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 6.0 3 3.7 3.8 3.9 4.0 4.1 4.2 4.3 4.4 4

5、 2.6 2.7 2.8 2.9 3.0 3.1 3.2 3.3 5 1.7 1.8 1.9 2.0 2.1 2.2 2.3 2.4 6 1.6 1.7 1.8 1.9 2.0 2.1 2.2 2.3 7 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2.0 2.1 8 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 9 1.1 1.2

6、 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 10 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 4. 加薪1）、分試用期合格加薪、晉級加薪（橫向晉級）、晉等加薪（縱向晉等）、特別調(diào)薪、全員普調(diào)2）、試用合格：職等、職級評分 70 分以上參考職等、職級評分表，可將薪資調(diào) 1-2 級, 第 10 職等試用期兩個月，其它職等試用期三個月，減少試用期需由總經(jīng)理核準(zhǔn)，試用達(dá)不到要求可解除勞動合同