測繪項目進度管理應用研究.pdf

1、一個工程項目能否在預定的時間內(nèi)交付使用，將直接關(guān)系到該項目的順利完成、合同的正常履行以及經(jīng)濟效益和社會效益的產(chǎn)生。因此，對工程項目的進度進行有效控制，使其達到預期目標，是項目管理工作的中心任務(wù)之一。將進度控制的思想和方法引入到測繪工程領(lǐng)域，綜合應用項目進度管理的各種知識、技能和方法進行統(tǒng)籌管理，不僅會使測繪工程管理更加有序而高效，也有利于測繪工程成果更加及時地服務(wù)于設(shè)計、規(guī)劃和工程建設(shè)領(lǐng)域，為城市發(fā)展及國土資源保護提供詳盡的測繪資料。<

2、br>　　 本文第一章緒論，主要闡述了測繪工程的發(fā)展史和測繪項目管理所面臨的主要問題，以及本文的研究內(nèi)容和意義。重點論述了目前測繪工程應用進度管理的意義和重要作用，強調(diào)了隨著測繪工程的規(guī)?；蛷碗s化，全面應用項目管理的必要性。
　　 本文第二章項目管理導引，主要從項目管理的發(fā)展史、項目管理的定義和特點、進度管理的含義、作用，進度計劃的制定和編制、進度計劃的控制等方面進行了論述和概括。主要分析了進度控制的流程、方法和手段，從通用