黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選任視角下的績效考核研究——以太湖流域管理局為例.pdf

1、在我國，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的核心在于選對人用好人。作者認(rèn)為從黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選任的現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，績效考核是一種量化的、有效的人才評價(jià)手段。若能建立一套適合公共部門實(shí)際的績效考核體系，并運(yùn)用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析方法，將對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)選拔、配置機(jī)制有積極的促進(jìn)作用。
　　本文研究了我國公共部門干部選任和績效考核的理論、現(xiàn)狀、發(fā)展和關(guān)系;并以太湖流域管理局為實(shí)例，對如何創(chuàng)建一套有價(jià)值、合適的量化績效考核機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)論述。要產(chǎn)生目標(biāo)績效考

2、核機(jī)制，首先應(yīng)分析公共部門的考核環(huán)境、確立績效考核的賦分群體、建立合理的量化考核體系、設(shè)計(jì)清晰的考核流程，并注重績效結(jié)果的激勵(lì)運(yùn)用;其次，要抓住影響績效考核實(shí)施的關(guān)鍵性要素，即制定合理的績效評價(jià)方案、客觀分析評價(jià)干部、注重提高統(tǒng)計(jì)處理效率、建立績效長期動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制和符合組織戰(zhàn)略并獲得決策層支持。
　　采用AHP法、主成分與因子法、長期動(dòng)態(tài)跟蹤法以及調(diào)查問卷等方法進(jìn)行有目的實(shí)證分析和研究，并結(jié)合績效考核實(shí)際開展的工作效率、工作量和效