廣西優(yōu)秀運動員培養(yǎng)的科層制理論研究.pdf

1、廣西的競技體育事業(yè)在過去的半個世紀中，取得輝煌成績，為我國體育事業(yè)做出較大的貢獻。廣西優(yōu)秀運動員是廣西競技體育的中堅力量，優(yōu)秀運動員培養(yǎng)質量的好壞直接決定廣西競技體育的發(fā)展程度。優(yōu)秀運動員的培養(yǎng)是一種組織活動，科層制是組織社會學的一種理論?？茖又评碚撌堑聡纳鐣W家馬克斯·韋伯提出來的，科層制組織塑造了政府、經(jīng)濟和科技的發(fā)展，只有進一步實現(xiàn)社會組織的科層化，社會才會進一步合理化。韋伯提倡的科層制組織具有根據(jù)組織目標進行勞動分工和基本職能

2、的專業(yè)化，明確規(guī)定的職權等級、實行等級制原則、建立合法權威，穩(wěn)定的規(guī)章制度以及非人格化四大基本特征。 本文從科層制所具有的四個特點入手，研究在社會轉型期，科層制下廣西優(yōu)秀運動員培養(yǎng)中的勞動分工完成狀況，基本職能的專業(yè)化，等級制原則下領導所具有的職權等級和權威的運行狀況以及優(yōu)秀運動員培養(yǎng)中涉及的規(guī)章制度運行情況。在關于廣西優(yōu)秀運動員培養(yǎng)的勞動分工中，涉及了優(yōu)秀運動員的學習、訓練、后勤保障、醫(yī)療保健、資金的投入、科技的投入、退役安置

3、以及有關機構的設置和人員的配備等方面。分工是比較明確的只是分工的完成情況由于各方面限制還不完善。隨著廣西體育局的制度改革，每個崗位、人員都明確自己的權力和責任，本文提出了不同崗位專業(yè)化的不同標準，號召各個人員向實現(xiàn)其崗位的職能專業(yè)化而努力。科層制強調嚴格的等級制度，領導要建立自己的合法權威，整個體系中有嚴格的上下級規(guī)定，下級服從上級命令，上級對下級負責。嚴格的等級制和權威性就會使個別的領導在工作中產(chǎn)生不合乎原則的現(xiàn)象，比如權力過于集中、

4、領導在行政時的主觀化或者其他破壞組織規(guī)則的行為。規(guī)章制度是科層制的根本，優(yōu)秀運動員培養(yǎng)組織中任何人員不管是領導還是教練員、運動員都要遵循一套具體的規(guī)章制度，目的是有利于組織中各個部門的協(xié)調發(fā)展。本文涉及了關于優(yōu)秀運動員的選材機制、注冊交流制度、學訓制度和退役安置制度的制定和運行情況；涉及了關于教練員的考核、職稱評定制度、聘用制度、培訓制度和獎勵制度的建立及運行情況。所有這些制度都存在一定不足之處，有待于進一步完善。本研究主要結論：

5、 1．在廣西優(yōu)秀運動員培養(yǎng)中各個職能部門有明確的勞動分工，但分工的完成情況不甚良好，主要集中在學訓矛盾突出、訓練的科學化程度不高、后勤保障不完善、退役安置問題依然嚴峻。 2．在廣西體育局領導、教練員和運動員中，每個角色都初步形成其職能的專業(yè)化，但有待于進一步加強。 3．廣西體育局圍繞優(yōu)秀運動員的培養(yǎng)建立了科層制的職權等級，但在運行中出現(xiàn)與組織不和諧現(xiàn)象，比如領導權力過于集中、權責不明等現(xiàn)象。 4．廣西體育局已經(jīng)