我國西部基層警察激勵(lì)機(jī)制研究——以寧強(qiáng)縣為例.pdf

1、西北大學(xué)碩士學(xué)位論文我國西部基層警察激勵(lì)機(jī)制研究——以寧強(qiáng)縣為例姓名：寇曉春申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：行政管理學(xué)指導(dǎo)教師：張富昌20100610董宏坤從人性假設(shè)出發(fā)，根據(jù)我國公務(wù)員管理的法律制對(duì)此展開研究，認(rèn)為公務(wù)員的激勵(lì)應(yīng)該包括考核、工資福利、晉升、培訓(xùn)四個(gè)方面。這些理論的研究都為我們對(duì)基層警察的激勵(lì)理機(jī)制研究提供了很好的借鑒和啟示。筆者借鑒西方李普斯基的街頭官僚理論，但不再把關(guān)注的重點(diǎn)放在基層官僚的政策制定和自由量裁權(quán)上，并由此導(dǎo)致一

2、系列法律制度對(duì)他們行為的規(guī)約。而是緊緊扣住激勵(lì)這個(gè)視角，對(duì)他們的工作積極性進(jìn)行最大限度的調(diào)動(dòng)，并把激勵(lì)的根本目的上升到鞏固共產(chǎn)黨地位、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障國家長治久安的高度上。在寫作過程中，筆者通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查問卷、訪談問卷的方法獲得警察需求的事實(shí)，結(jié)合筆者多年來對(duì)家鄉(xiāng)警察工作的具體感受，得出基層警察的需求現(xiàn)狀，包括薪酬福利、工作環(huán)境、管理參與權(quán)力、個(gè)人目標(biāo)、榮譽(yù)獲取、職業(yè)期望等方面。在此基礎(chǔ)上分析得出當(dāng)前西部基層警察激勵(lì)不足的問題：警力嚴(yán)重

3、不足；警察工作任務(wù)艱巨而又辛苦；工資福利相對(duì)偏低；工作環(huán)境不盡人意；個(gè)人的管理權(quán)力不能得到充分行使；警察個(gè)人榮譽(yù)不能獲??；基層警察個(gè)人素質(zhì)相對(duì)偏低。根據(jù)當(dāng)前基層警察需求狀況和激勵(lì)存在問題，筆者提出了激勵(lì)應(yīng)該遵循的原則：激勵(lì)必須堅(jiān)持公平、公正原則；物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，物質(zhì)激勵(lì)為主的原則；及時(shí)有效原則；利益和價(jià)值相結(jié)合的原則。接著提出解決當(dāng)前基層警察激勵(lì)不足的策略：警力下沉，增強(qiáng)基層警察戰(zhàn)斗力；完善考核制度，確?？己斯健⒐?；增加警