迪士尼公司“文化首位”文化經(jīng)營策略解析.pdf

1、華特·迪士尼公司是世界第二大媒體集團.經(jīng)營內(nèi)容主要分為四個部分,分別是媒體網(wǎng)絡(luò)、影視制作、主題樂園旅游勝地以及消費品生產(chǎn).國外對沃爾特·迪斯尼及迪士尼公司的研究內(nèi)容涉及沃爾特·迪斯尼傳記、迪士尼公司發(fā)展歷史、經(jīng)營策略、迪士尼樂園建設(shè)、動畫影片分析和動畫制作手法等方面.國內(nèi)對迪士尼公司的研究主要集中在沃爾特·迪斯尼傳記、迪士尼公司發(fā)展歷史和經(jīng)營方式上.本文選取經(jīng)營活動中文化性得到鮮明體現(xiàn)的迪士尼公司作為考察對象,以其資本和商業(yè)運作之外的、

2、經(jīng)營活動中濃郁不化、時刻體現(xiàn)的文化內(nèi)涵和文化精神,以及由此形成的獨特的"文化首位"的文化經(jīng)營策略為研究目標.迪士尼"文化首位"的文化經(jīng)營策略體現(xiàn)在迪士尼自身特有的文化精神之中,體現(xiàn)為迪士尼公司諸多文化經(jīng)營策略的集合.它形成于迪士尼公司誕生之時,在其80年的發(fā)展歷程中不斷被強化.這種文化經(jīng)營策略在迪士尼公司的經(jīng)營活動中,外在表現(xiàn)為產(chǎn)品定位與選擇、企業(yè)形象樹立中的"文化首位",內(nèi)在表現(xiàn)為商業(yè)決策和企業(yè)管理中的"文化首位".迪士尼公司"文化首

3、位"的文化經(jīng)營策略具有積極與消極意義.從經(jīng)濟效應(yīng)分析,它對迪士尼公司的經(jīng)營活動起到了指路燈和粘合劑作用,提高商業(yè)運營的成功率;消極作用則是過于拘泥固有文化也可能影響公司運營的靈活性與應(yīng)變能力.從文化效應(yīng)分析,它對于文化的強化有助于鞏固發(fā)展消費群,同時也便于進入并滲透到異域文化領(lǐng)域;而消極方面是,對非西方文化體系而言,迪士尼公司"文化首位"的文化經(jīng)營策略增加了民族文化繁衍與生存的壓力.文化全球化趨勢中,各種文化之間不斷地滲透與反滲透構(gòu)成了