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文檔簡(jiǎn)介
1、本文通過(guò)目標(biāo)激勵(lì)的基本理論,對(duì)我國(guó)稅收管理員目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了深入的研究。盡管每年我國(guó)均能超額完成稅收收入計(jì)劃,但同時(shí)存在著稅款大量流失的現(xiàn)象。這說(shuō)明我國(guó)在稅源監(jiān)控方面取得了一些成績(jī),但也存在大量的問(wèn)題。為了徹底改變稅源管理現(xiàn)狀,從根本上解決“淡化責(zé)任,疏于管理”問(wèn)題,進(jìn)一步提高稅源管理工作質(zhì)量,國(guó)家稅務(wù)總局適時(shí)提出了建立新型的稅收管理員制度,其目的就是要切實(shí)加強(qiáng)稅源管理。新的稅收管理員制度是對(duì)傳統(tǒng)的稅收專(zhuān)管員制度的揚(yáng)棄,體現(xiàn)了“革除弊
2、端、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、明確職責(zé)、提高水平”的原則,是實(shí)行稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化的客觀要求。 目標(biāo)激勵(lì)理論在調(diào)動(dòng)工作人員積極性和創(chuàng)造性上有強(qiáng)有力的手段。21世紀(jì)的今天,目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制作為我國(guó)稅收管理員制度的核心內(nèi)在機(jī)制,貫穿稅收管理員制度的始終,是激發(fā)稅收管理員工作熱情的動(dòng)力,也是影響稅收效率的重要環(huán)節(jié)。 本文以經(jīng)典激勵(lì)理論為基礎(chǔ),聯(lián)系現(xiàn)狀,對(duì)我國(guó)稅收管理員目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建與完善進(jìn)行了研究。文章主要分為以下三個(gè)部分: (一
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