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文檔簡介
1、職業(yè)生涯管理理論多用于企業(yè)人力資源管理中,政府部門將職業(yè)生涯管理理論運(yùn)用到實(shí)踐中的還很少,并沒有真正領(lǐng)悟到職業(yè)生涯管理的精髓以及職業(yè)生涯管理能帶來的效果。將職業(yè)生涯管理運(yùn)用到公務(wù)員管理中,是為了更好的調(diào)動(dòng)其工作積極性,做到更好的人職匹配,進(jìn)而提供更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。我國公務(wù)員中大部分是基層公務(wù)員,基層公務(wù)員是制度的具體實(shí)施者,是黨和國家政策落實(shí)到位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是基層政府部門順利運(yùn)轉(zhuǎn)的基本人力資源保障,他們的工作是直接向人民群眾提供服務(wù),他
2、們的工作能力和態(tài)度體現(xiàn)出組織的有效性和科學(xué)性。我國公務(wù)員90%行政級(jí)別在科級(jí)以下,60%在縣級(jí)及縣級(jí)以下基層單位工作,如何使基層公務(wù)員職業(yè)生涯管理更加科學(xué)合理,更好的服務(wù)基層,建設(shè)基層,是我國基層行政單位應(yīng)該解決的問題。
為了秦皇島市撫寧區(qū)更好的發(fā)展,吸引公務(wù)員留在基層、建設(shè)基層,面向社會(huì)提供髙質(zhì)量的公共產(chǎn)品和公共服務(wù),就需要結(jié)合國內(nèi)外關(guān)于政府職業(yè)生涯管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析秦皇島市撫寧區(qū)公務(wù)員職業(yè)生涯管理困境,針對(duì)困境找到解決問
3、題的對(duì)策。本文界定了基層公務(wù)員的范圍以及本文所需的相關(guān)理論,通過數(shù)據(jù)分析、調(diào)查問卷和訪談等形式了解秦皇島市撫寧區(qū)公務(wù)員職業(yè)生涯管理中存在的困境,從體制、組織和個(gè)人層面對(duì)造成秦皇島市撫寧區(qū)公務(wù)員職業(yè)生涯困境的影響因素進(jìn)行了整體分析。在整體分析的基礎(chǔ)上分別針對(duì)體制、組織和個(gè)人層面提出了改良對(duì)策,體制層面要不斷完善公務(wù)員流動(dòng)制度,完善公務(wù)員職業(yè)生涯管理中的保障體制,進(jìn)一步加強(qiáng)職務(wù)與職級(jí)并行制度的實(shí)施;組織層面要完善組織職業(yè)生涯管理體系,逐步形
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