縣級政府公務(wù)員職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、積極倡導(dǎo)政府推進(jìn)公務(wù)員職業(yè)生涯管理的發(fā)展，是開放管理思維的結(jié)果，對于培養(yǎng)造就現(xiàn)代公務(wù)員隊(duì)伍，提高行政管理效率和政府生產(chǎn)力意義重大。尤其是在當(dāng)今人才競爭日益激烈的情況下，實(shí)施公務(wù)員職業(yè)生涯管理，有利于政府有效開發(fā)和合理使用人力資源，在競爭中取勝。 本文在深入研究《公務(wù)員法》的基礎(chǔ)上，把職業(yè)生涯管理理論系統(tǒng)地運(yùn)用到公務(wù)員管理中，探尋適合我國國情的公務(wù)員職業(yè)生涯管理模式。通過運(yùn)用文獻(xiàn)分析、開放式問卷調(diào)查、封閉式問卷調(diào)查和結(jié)構(gòu)化訪談等方

2、法，選取福建省若干縣或區(qū)政府的公務(wù)員為調(diào)查對象，以點(diǎn)及面，了解我國縣級政府公務(wù)員職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀。調(diào)查結(jié)果表明： ①公務(wù)員職業(yè)生涯管理在縣級政府人力資源管理中已初見端倪。 ②縣級政府部門沒有徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人事行政理念，缺乏“人本化”的行政文化，這是公務(wù)員職業(yè)生涯管理無法順利開展的最深層次的原因。 ③縣級政府公務(wù)員職業(yè)生涯管理缺乏宏觀性和系統(tǒng)性，各項(xiàng)管理職能比較松散、銜接管理差，難以自成體系。 ④各個(gè)環(huán)節(jié)

3、管理不完善，如信息管理、評估考核機(jī)制、咨詢管理、培訓(xùn)管理、工作—家庭平衡管理、階段管理等存在著許多弊病和走形式、有法不依的現(xiàn)象，且各個(gè)職能之間發(fā)展不平衡、參差不齊。 基于我國縣級政府公務(wù)員職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀，可以采取如下對策： ①積極營造“人本管理”的行政文化，從而為公務(wù)員職業(yè)生涯管理活動(dòng)的開展創(chuàng)造條件。 ②系統(tǒng)整合各項(xiàng)管理職能，構(gòu)建動(dòng)態(tài)職業(yè)生涯管理流程。 ③完善各個(gè)環(huán)節(jié)管理，具體包括：遵循職業(yè)生涯管理的