我國公務(wù)員激勵機制問題研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和社會的全面進步，我國進入了加快建設(shè)小康社會的新階段。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展，人民生活水平和社會開放程度不斷提高，我國公民的法制意識和權(quán)利意識不斷增強，對優(yōu)質(zhì)高效的公共物品和公共服務(wù)的需求不斷提高。因此，我們必須不斷提高政府行政機關(guān)的辦事效率和服務(wù)水平。在我國，具體承擔(dān)著各級政府機關(guān)決策、指揮、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)等任務(wù)的是國家公務(wù)員。要切實提高政府績效水平，必須加強公務(wù)員隊伍的建設(shè)，必須建立和完善公務(wù)員激勵機制

2、，調(diào)動公務(wù)員的工作積極性。 我國正式實施國家公務(wù)員制度以來，國家公務(wù)員隊伍建設(shè)取得了一定的成績，但仍然存在諸多亟待解決的問題。政府行政效能低下，官僚作風(fēng)橫行，公務(wù)員服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度差強人意，這都是我國人民群眾反映非常強烈的問題，必須采取有效措施加以解決。管理學(xué)伴隨著人類生產(chǎn)實踐活動的發(fā)展而不斷發(fā)展，已形成一套科學(xué)的理論體系。其中，激勵理論從研究人的個體行為入手，分析個人間個性品質(zhì)的差異對其行為的影響，以及需求、動機與行為相互之間的關(guān)系，并

3、有針對性地采取管理行為，影響和控制人們的行為，以提高組織成員的工作績效，更有效的實現(xiàn)組織目標。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，激勵理論對增強員工工作積極性，有效提高組織績效發(fā)揮著積極的作用。吸收借鑒企業(yè)管理中的成熟經(jīng)驗，將有關(guān)激勵理論科學(xué)合理地運用到政府行政機關(guān)的人力資源管理中去，通過建立和完善我國公務(wù)員制度的激勵機制，增強廣大公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，切實提高政府機關(guān)行政效能。 首先，筆者在本文中對國家行政機關(guān)及其人事管理制度的基本概況作了介紹。公務(wù)