房地產(chǎn)項(xiàng)目物資采購成本控制研究——以SQ房地產(chǎn)項(xiàng)目為例.pdf

1、隨著我國房地產(chǎn)市場的日趨成熟，居民的房地產(chǎn)產(chǎn)品消費(fèi)日趨理性，目前房地產(chǎn)商迫切需要由“粗放型”向“精細(xì)化”經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)型。由于物資采購成本占房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)總成本的比重高達(dá)60-70％，所以，物資采購成本管理實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”是房地產(chǎn)商項(xiàng)目管理由“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容之一，而其中建安工程的物資采購又是整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目物資采購中最主要的組成部分。
　　由于相對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)商，我國工商企業(yè)應(yīng)對(duì)供過于求的買方市場的時(shí)間更長，其物

2、資采購管理也因此相對(duì)更加精細(xì)化，因此，新形勢下的房地產(chǎn)商應(yīng)該部分地借鑒工商企業(yè)物資采購成本控制中某些好的方法，通過管理的精細(xì)化進(jìn)一步提高物資采購成本控制水平。比如商業(yè)企業(yè)開展的物資采購結(jié)算協(xié)作，物資采購成本控制標(biāo)桿管理等。
　　本研究的目的是運(yùn)用相關(guān)的物資采購成本管理理論，針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目特點(diǎn)，分析論證房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中建安工程物資采購成本控制的優(yōu)化措施。第一章是緒論，主要包括問題提出、選題意義、研究方法、研究路徑、研究的擬創(chuàng)新點(diǎn)

3、和不足之處。第二章是文獻(xiàn)綜述，包括國外文獻(xiàn)簡述、國內(nèi)文獻(xiàn)概述和國內(nèi)外文獻(xiàn)簡評(píng)。第三章是項(xiàng)目管理理論和物資采購成本管理理論簡述。簡單介紹的理論包括：項(xiàng)目管理理論、ABC采購管理理論、JIT采購管理理論、標(biāo)桿管理理論和非均勻需求物資最優(yōu)采購批量規(guī)劃理論。第四章是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中建安工程物資采購成本控制措施。因?yàn)楸菊撐牡恼撟C將緊密結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行，所以首先簡述了房地產(chǎn)項(xiàng)目及其建安工程物資采購活動(dòng)對(duì)比工商企業(yè)及其物資采購所具有的特點(diǎn)。然后

4、是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中建安工程物資采購成本控制措施論述，這也是本論文的核心部分。主要運(yùn)用相關(guān)理論并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，遵循經(jīng)濟(jì)學(xué)的最大化最小化原理，在以上幾章鋪墊準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，論證了量小價(jià)高物資采購成本控制措施、非均勻需求物資采購成本控制措施、JIT物資采購模式、物資采購成本標(biāo)桿管理措施、物資采購規(guī)模效應(yīng)和供貨商的篩選措施。第五章是案例分析。以位于濟(jì)南市的 SQ房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中建安工程物資采購業(yè)務(wù)為例，進(jìn)一步闡述了第四章論證得出的結(jié)論的具體應(yīng)用問題