已閱讀1頁,還剩51頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展促進推動著項目成本控制理論的發(fā)展,項目成本控制理論的發(fā)展、改善、創(chuàng)新也為房地產(chǎn)企業(yè)項目成本的控制提供更為有效的方法和途徑。
本文從對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的分析,指出作為房地產(chǎn)企業(yè)要想在競爭中取勝必須對的項目成本進行控制。通過對項目成本控制及其主要理論的分析結(jié)合JK地產(chǎn)公司的實際情況,分析JK地產(chǎn)項目成本控制的現(xiàn)狀和可能存在的問題,并提出相應的解決對策。指出項目成本的控制要分時期、分階段針對不同的環(huán)節(jié)不同的控制點采用不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)項目成本控制研究——以O(shè)Y房地產(chǎn)項目為例.pdf
- 中小型房地產(chǎn)企業(yè)項目成本控制研究——以A房地產(chǎn)公司B項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制研究——以A房地產(chǎn)項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)項目成本控制研究——以天津建達房地產(chǎn)項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)項目物資采購成本控制研究——以SQ房地產(chǎn)項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)建設(shè)項目的成本控制——以CH房地產(chǎn)公司A項目為例.pdf
- 我國房地產(chǎn)項目成本控制研究——以仁龍房地產(chǎn)公司為例.pdf
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制研究——以ZO房地產(chǎn)開發(fā)項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)項目成本控制研究——以誠基項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理研究——以xx房地產(chǎn)項目為例
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理研究——以XX房地產(chǎn)項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)項目成本管理的應用研究——以JD房地產(chǎn)公司為例.pdf
- 房地產(chǎn)項目全過程成本控制研究——以A公司B項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)項目貨物采購成本確定與控制研究——以鮑德房地產(chǎn)華豐居項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計研究——以YH房地產(chǎn)公司為例.pdf
- 基于工程變更的房地產(chǎn)項目成本控制研究——以H公司為例.pdf
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制研究——以xxy地產(chǎn)開發(fā)有限公司a開發(fā)項目為例
- 目標動態(tài)成本管理下房地產(chǎn)成本控制研究——以TZ公司H項目為例.pdf
- 廣西房地產(chǎn)營銷策略研究——以A公司房地產(chǎn)B項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制研究——以XXY地產(chǎn)開發(fā)有限公司A開發(fā)項目為例.pdf
評論
0/150
提交評論