G公司精益營銷體系構(gòu)建及實(shí)施的研究.pdf

1、精益是減少浪費(fèi)，提高效率和增加員工專業(yè)技能的一種行之有效的方法。如今，市場(chǎng)環(huán)境變化趨于復(fù)雜化，客戶需求趨于個(gè)性化與多樣化，因此，傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)戰(zhàn)略的要求。如何把精益系統(tǒng)、精益思想運(yùn)用到營銷當(dāng)中，這引起了眾多學(xué)者的探索與研究。由于不同的企業(yè)所面臨的情況各有不同，如何將精益營銷形成非“教條主義”的銷售模式，形成可以在不同企業(yè)復(fù)制的銷售DNA仍是諸多研究學(xué)者注重的焦點(diǎn)。
　　本文在對(duì)比精益思想及精益營銷概念的基礎(chǔ)上，仔細(xì)

2、研究精益營銷體系的整體結(jié)構(gòu)及理論架構(gòu)，提出在對(duì)G有限公司搭建精益營銷體系時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的建立與管理，將數(shù)據(jù)庫營銷方式與精益營銷體系進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使數(shù)據(jù)庫的建立成為流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的一部分。并且，為了使G有限公司的精益改善項(xiàng)目不流于形式，本文又提出了推進(jìn)情況評(píng)估方案。經(jīng)過實(shí)證案例運(yùn)用證明，精益營銷體系能更精確的對(duì)客戶進(jìn)行定位、更準(zhǔn)確的掌握競(jìng)爭對(duì)手情報(bào)，更有效的縮短響應(yīng)周期、更便捷的測(cè)算營銷目標(biāo)效果。本文研究目的是為了讓企業(yè)在營銷中注重精益思想