組織文化的認(rèn)同對離職傾向的影響研究：職業(yè)成長的中介作用和職業(yè)承諾的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、組織文化的認(rèn)同對離職傾向的影響研究職業(yè)成長的中介作用和職業(yè)承諾的調(diào)節(jié)作用StudyontheImpactoforganiza廿onalCultureidentityonTurnoverIntention：theMediatingeffectsofCareerGrowthandtheRegulatingeffectsofCareerCommitment學(xué)號：213120202030摘要摘要如今，如何留住員工，降低員工的離職傾向，減少因員工

2、離職帶來的巨額損失，已成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理部門關(guān)注的核心問題。而優(yōu)秀的組織文化作為一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力，可以營造一個(gè)和諧、富有激情的工作環(huán)境，促使員工不斷提升自身職業(yè)能力和素質(zhì)，增強(qiáng)員工對組織的認(rèn)同感和歸屬感，降低員工的離職傾向。另一方面，隨著勞動(dòng)力市場趨于緊張、人才競爭不斷加劇，為了適應(yīng)這個(gè)優(yōu)勝劣汰的社會，員工從對組織的忠誠轉(zhuǎn)化對自己職業(yè)的忠誠，員工只有不斷提高自己的資本才能生存發(fā)展。正是基于此，員工對自身的職業(yè)成長越來越重視，在組織

3、中尋找著有利于自身職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。本文首先對研究的目的進(jìn)行說明，再結(jié)合以往相關(guān)研究成果，并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建了本文的研究框架。通過文獻(xiàn)綜述、調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)分析，從而對員工感知角度的組織文化、組織內(nèi)員工職業(yè)成長、離職傾向之間的關(guān)系進(jìn)行理論研究和實(shí)證研究，并探討職業(yè)承諾對上述關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。最后，通過對267名企業(yè)員工發(fā)放問卷獲得研究數(shù)據(jù)并利用SPSS210軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。經(jīng)實(shí)證研究，最終得出了如下結(jié)論：第一，組織文化對員工離職傾向有負(fù)向影

4、響；第二，組織文化對職業(yè)成長向有正向影響；第三，職業(yè)成長對員工離職傾向有負(fù)向影響；第四，職業(yè)成長在組織文化與員工離職傾向間起部分中介作用；第五，職業(yè)承諾負(fù)向調(diào)節(jié)了組織文化和離職傾向之間的關(guān)系；最后，論文闡明了研究的理論貢獻(xiàn)，提出了本研究對管理實(shí)踐的啟示、研究的不足之處以及未來的研究方向。本研究主要有以下三個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)：第一，回顧已有的文獻(xiàn)，在組織文化對離職傾向的影響作用研究中，多數(shù)學(xué)者只是將組織文化的某一特征因素，如組織價(jià)值觀、組織適應(yīng)性、