“混改”國企職業(yè)經理人心理契約破裂與離職傾向關系研究——組織認同的中介作用

1、學筏代碼：1 0 3 5 7密 扳t墨短吠r碩士學位論文“混改”國企職業(yè)經理人心理契約破裂與離職傾向關系研究——組織認同的中介作用A S h z d y o n t h eR e l a t i o n s h i pb e t w e e nt h e P s y c h o l o g i c a l C o n t r a c tB r e a c h a n d T u r n o v e r I n t e n t i o n

2、 o f t h e P r o f e s s i o n a lM a a a g e r s i nt h e M i x e d O w n e r s h i p R e f o r m o f S t a t e O w n e d E n t e r p r i s e s—B a s e d o nO r g a n i z a t i o n a lI d e n t i f i c a t i o n ’SI n t

3、 e r m e d i a r y R o l e學 號姓 名一級學科二級學科指導教師完成時間N 1 3 2 0 1 0 c ，李昂工商管理企業(yè)管理錢士茹教授2 0 1 7 年0 5 月摘要改革開放3 0 多年來，我國國企改革成果顯著。為了實現(xiàn)國資國企改革的新突破，黨的十八屆三中全會制定《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》將混合所有制經濟提高到“公有制為主體、多種所有制經濟共同發(fā)展”這一中國基本經濟制度重要實現(xiàn)形式的高度，大

4、力發(fā)展混合所有制經濟、深化國企改革的大幕已經拉開。與此同時，企業(yè)的競爭，歸根結底還是人才的競爭，尤其是作為企業(yè)中、高層管理者的職業(yè)經理人。國有企業(yè)想要實現(xiàn)更好發(fā)展，一支思想素質好、職業(yè)道德高、專業(yè)技能優(yōu)、綜合能力強的一專多能型職業(yè)經理人隊伍必不可少。但是職業(yè)經理人群體有其自身的突出特點，他們擁有比普通員工更強的自我成就動機，對于自身的成就感與滿足感的需要更為強烈；擁有較強的個人影響力，對企業(yè)員工有很強的影響力和感召力，能夠反映出企業(yè)的價

5、值取向與企業(yè)文化；流動性較大，離職與跳槽行為比較頻繁，甚至直接轉投競爭對手，對企業(yè)日常的經營與管理帶來諸多問題和困難。因而在經濟社會深度變革的當下，國有企業(yè)如何管理職業(yè)經理人的心理契約顯得尤為重要。本文將“混改”國企中的職業(yè)經理人當作研究對象，結合心理契約理論、社會認同理論、社會交換理論等理論基礎，對職業(yè)經理人出現(xiàn)離職傾向的過程進行分析。本文研究的重點是心理契約破裂與離職傾向之間的關系，并分析產生離職傾向過程中組織認同所起的作用。文章采

6、取調查問卷和實證研究等方法，對3 3 8個有效樣本進行研究，并驗證之前提出的假設。通過研究，本文得到的結論如下：1 、“混改”國企職業(yè)經理人發(fā)展型、人際型以及規(guī)范型這三個維度心理契約破裂和整體心理契約破裂對離職傾向具有正向影響。2 、“混改”國企職業(yè)經理人各維度心理契約破裂和整體心理契約破裂都能夠對組織認同造成影響，表現(xiàn)為負向影響。3 、組織認同顯著負向影響“混改”國企職業(yè)經理人的離職傾向。4 、在“混改”國企職業(yè)經理人各維度以及整體的