基于SCOR-ISM模型的房地產(chǎn)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和生活水平的提升，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為了整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中不可忽視的支柱。近幾年，國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的調(diào)控和管理越來越嚴(yán)，房地產(chǎn)行業(yè)涉及的資本也越來越大，與此同時(shí)，國(guó)民對(duì)于房地產(chǎn)的需求也越來越多元，房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。在這種背景下，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展升級(jí)成為必須，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)管理模式的研究尤為重要。
　　供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的一大重點(diǎn)，企業(yè)通過對(duì)供應(yīng)鏈中的信息、物流和資金等進(jìn)行設(shè)計(jì)、策劃、控制和優(yōu)化，從而

2、實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得重要資源的發(fā)展目的。從本質(zhì)來看，對(duì)供應(yīng)鏈的管理就是對(duì)于供應(yīng)鏈中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的企業(yè)的管理，通過對(duì)于核心企業(yè)以及其上下游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的整合，促進(jìn)信息共享，聯(lián)動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的合作共贏，最大化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，目前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力整合方面程度較低，信息尚未實(shí)現(xiàn)共享，還有較大的研究和進(jìn)步空間。
　　因此，本文進(jìn)行房地產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)研究。首先，本文對(duì)于供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論進(jìn)行了綜述，對(duì)于