

已閱讀1頁,還剩140頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、該文的主要內(nèi)容是:結(jié)合行為學(xué)的各種激勵(lì)理論,在分析了科技人員的心理特征和行為動力體系的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,從啟動自我動力和超我動力著手,提出了符合科技人員個(gè)性化的激勵(lì)措施,它們是:1)物質(zhì)激勵(lì):包括工資、資金和福利激勵(lì);2)精神激勵(lì):包括個(gè)人職業(yè)發(fā)展、晉升、培訓(xùn)、榮譽(yù)、感情和文化激勵(lì).對這些激勵(lì)措施的制定與實(shí)施以及如何克服其缺點(diǎn)保證其有效性,該文進(jìn)行了細(xì)致的分析與論述.該文還研究了激勵(lì)的重要依據(jù)——人員考證,對人員考評的內(nèi)容、原則和易出現(xiàn)的誤
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技人員薪酬激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- TB公司科技人員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 武鋼電氣公司科技人員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 正昊科技人員激勵(lì)機(jī)制探析.pdf
- XG集團(tuán)科技人員激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建研究.pdf
- 高技術(shù)企業(yè)科技人員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 陜西銅變公司科技人員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 長沙礦冶研究院科技人員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)科技人員激勵(lì)機(jī)制研究
- 目前我國企業(yè)科技人員激勵(lì)機(jī)制探析.pdf
- 西北有色院科技人員績效評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 長慶油田勘探開發(fā)研究院科技人員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 科技人員激勵(lì)規(guī)律研究.pdf
- 濟(jì)鋼科技人員激勵(lì)研究.pdf
- 淺談對科技人員的激勵(lì)
- 淺談對科技人員的激勵(lì)
- 北京奧達(dá)石化新技術(shù)開發(fā)中心科技人員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 企業(yè)科技人員激勵(lì)方式與激勵(lì)效果研究.pdf
- 企業(yè)科技人員激勵(lì)方式與激勵(lì)效果研究
- 科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)評價(jià)研究——以企業(yè)科技人員薪酬為研究視角.pdf
評論
0/150
提交評論