企業(yè)科技人員激勵(lì)方式與激勵(lì)效果研究

1、am UDC 一 - 密 鈒學(xué) 咢 2 1 4 2 6 2 2 0 6 4專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文碩士? 、 ：i / : ?‘ ' ?m m— ■ V \\*\c'. . ./»N \ V .指導(dǎo)教師：— 楊 綱 觀*^bt.、 、 ? ? / t * s ? ‘ ? ? ， ； 々 > ? 、 ? 々? ? | i ? 企業(yè)導(dǎo)師：髙 級(jí)申請(qǐng)日期：______ 2017^65___

2、___摘 要論文題目：企業(yè)科技人員激勵(lì)方式與激勵(lì)效果研究 學(xué)科專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)碩士 學(xué)位申請(qǐng)人：張瑀咲 指導(dǎo)教師：楊水利教授 企業(yè)導(dǎo)師：張宏偉高級(jí)會(huì)計(jì)師簽 名 :簽 名 :簽 名 :摘要當(dāng)今社會(huì)，信息技術(shù)日新月異，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。企業(yè)發(fā)展中，人才，尤其是 科技人才發(fā)揮的作用更是日益顯著，并且已經(jīng)逐步成為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。當(dāng)今社 會(huì) ，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為了科技人才搶奪的競(jìng)爭(zhēng)。不論是國(guó)家還是企業(yè)，都在盡最大努力引 進(jìn) 、 培養(yǎng)科技

3、人才。 而企業(yè)是否能夠留著科技人才， 與其采取的激勵(lì)方式是具有直接聯(lián)系的。在這種形勢(shì)下，各企業(yè)都加強(qiáng)了對(duì)科技人才激勵(lì)機(jī)制的研究與分析。本文基于當(dāng)前的發(fā)展背景， 對(duì)于科技人員激勵(lì)方式以及其效果展開(kāi)了論述分析。本文通 過(guò)文獻(xiàn)綜述法對(duì)國(guó)內(nèi). 外的相關(guān)研究進(jìn)行了歸納整理， 對(duì)于當(dāng)前主要的人才激勵(lì)理論以及科技 人員激勵(lì)方式展開(kāi)了論述；利用問(wèn)卷分析、概念模型以及實(shí)證分析模型的建立與分析， 對(duì)于 科技人才激勵(lì)方式和激勵(lì)效果展開(kāi)了研究：本文綠過(guò)賣(mài)證分析