組織責任與員工責任對組織績效的作用機制研究.pdf

1、碩士學位論文組織責任與員工責任對組織績效的作用機制研究EffectMechanismofOrganizationalResponsibilityandEmployeeResponsibilityonOrganizationalPerformance學號：21311068完成日期：窒Q!魚生壘旦!Q旦大連理工大學DalianUniversityofTechnology大連理工大學碩士學位論文摘要處于變革時代的組織和員工正經(jīng)歷雇傭關(guān)系、心理

2、契約和職業(yè)生涯管理觀念等一系列變化的挑戰(zhàn)，組織和員工都期望改變現(xiàn)狀，建立起心理契約的新平衡和雇傭關(guān)系的新結(jié)構(gòu)，從而使員工可以不斷提高人力資本以保持可持續(xù)競爭力，組織則可以有效提高組織績效。以往學者對心理契約的實證研究大多將組織責任和員工責任進行了分離，對兩種責任間相互影響的研究十分匱乏。而且對雇傭關(guān)系的研究忽略了員工與組織間的動態(tài)交互作用，針對新型職業(yè)生涯等對傳統(tǒng)雇傭關(guān)系提出的挑戰(zhàn)，本文在Tsui等提出的相互投資型雇傭關(guān)系的基礎(chǔ)上，將雇

3、主誘因(組織責任)與員工貢獻(個人責任)相匹配，運用心理契合理論和個人一組織契合理論，從需求一供給契合切入，站在組織和員工的雙重視角，構(gòu)建了責任共擔的新型雇傭關(guān)系和心理契約以應(yīng)對新型職業(yè)生涯帶來的挑戰(zhàn)。并在文獻綜述的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了組織責任、員工責任、共同擔責、人力資本與組織績效間關(guān)系的作用機制模型，采用實證研究，通過對中國企業(yè)管理者和員工的問卷調(diào)查及統(tǒng)計分析，對組織責任和員工責任的承擔情況如何影響組織績效進行了深入研究。本文首先采用預(yù)測

4、試對各變量量表進行了修正、完善，然后通過正式測試對50家企業(yè)管理者和員工進行調(diào)查，獲得216對有效問卷，并運用SPSSl90和LISREL87對樣本數(shù)據(jù)先后進行了信效度檢驗、聚合檢驗(AggregationTests)和分層回歸分析等。統(tǒng)計分析結(jié)果顯示：(1)組織績效在不同性別上存在顯著差異；(2)組織責任和組織績效各維度間具有顯著的相關(guān)性。在排除人口統(tǒng)計學變量的影響后，組織責任對組織績效各維度具有顯著的正向影響；(3)員工責任和組織績