社會網(wǎng)絡(luò)對員工績效影響的研究——員工-組織匹配的中介作用.pdf

1、近年來，隨著信息互聯(lián)、移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮以及大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的興起，全新的互聯(lián)互動方式及文化潮流對員工社會網(wǎng)絡(luò)及員工績效的影響越來越重要。員工績效作為企業(yè)永恒追逐的主題，也是人力資源管理實踐和理論研究的重要內(nèi)容，員工社會網(wǎng)絡(luò)是人力資源管理實踐中對員工行為和員工績效產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素。關(guān)于員工績效影響因素的探索研究以及員工社會網(wǎng)絡(luò)的研究已不在少數(shù)，但關(guān)于員工社會網(wǎng)絡(luò)對員工績效影響過程和作用機制如何，特別是從組織和個體交互角度的研究，目前國內(nèi)外

2、尚未形成統(tǒng)一結(jié)論。本研究將在以往文獻研究的基礎(chǔ)上，提出本研究理論模型和研究假設(shè)，以我國267名新興技術(shù)企業(yè)的員工為調(diào)查對象進行了實證研究，從員工的社會網(wǎng)絡(luò)和員工-組織匹配的角度出發(fā)，探討員工社會網(wǎng)絡(luò)影響員工績效的機理，并考察員工-組織匹配度在其中的中介作用。本文以動態(tài)和復合的視角來研究員工社會網(wǎng)絡(luò)、員工-組織匹配對于員工績效的影響機制，一定程度上彌補了現(xiàn)有研究的不足。
　　基于調(diào)查數(shù)據(jù)，運用SPSS21.0等方法和工具進行了實證研

3、究，對本文提出的假設(shè)模型進行了驗證，最后得出以下幾個主要結(jié)論：首先，員工社會網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)密度、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)度均對員工績效產(chǎn)生顯著的促進作用。其次，員工-組織匹配度在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與任務(wù)績效的關(guān)系中發(fā)揮著完全中介效應，員工-組織匹配在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與關(guān)系績效的關(guān)系間起著部分中介作用，員工-組織匹配在網(wǎng)絡(luò)密度或網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)度與員工績效之間的關(guān)系中起著部分中介作用。本文的主要創(chuàng)新點在于本文突破性地從組織和員工個體因素交互的視角更為全面地考察了社會網(wǎng)絡(luò)對員