OTIS技術(shù)員工高離職率分析及改進(jìn)對(duì)策研究.pdf_第1頁(yè)
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1、對(duì)于任何企業(yè)來說，擁有一支技術(shù)研發(fā)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、穩(wěn)定的人才隊(duì)伍是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵所在。一定比例的技術(shù)人才流動(dòng)有助于企業(yè)建立良性的循環(huán)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是，技術(shù)員工過高的離職率不僅不會(huì)建立良性的競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)機(jī)制，降低企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文以O(shè)TIS公司（OTIS是世界第一品牌公司奧的斯在中國(guó)控股的最大子公司）為研究對(duì)象，運(yùn)用問卷調(diào)查的方式，調(diào)查分析OTIS公司人力資源管理現(xiàn)狀、技術(shù)員工離職情況，

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