物業(yè)管理公司內(nèi)部控制存在問題研究——基于D公司的案例分析.pdf

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)CapitaIUnivor8ityofEoonomicsandBusin088碩士學(xué)位論文論文題目：物業(yè)管理公司內(nèi)部控制存在問題研究一基于D公司的案例分析院專學(xué)作口了：22014040406首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文《物業(yè)管理公司內(nèi)部控制存在問題研究》摘要良好的內(nèi)部控制是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，是推動企業(yè)健康發(fā)展的引擎。內(nèi)部控制的現(xiàn)實意義主要集中在四個方面，即完善法人治理結(jié)構(gòu)和公司治理，強化內(nèi)部流程管理和職能管理，整合企業(yè)

2、行為和企業(yè)規(guī)章、制度，減少風(fēng)險從而支持企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展。物業(yè)管理是我國服務(wù)業(yè)中極為重要的板塊，其對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的貢獻(xiàn)不斷加強。在大型房地產(chǎn)商的物業(yè)管理公司紛紛尋求上市的時候，中小型物業(yè)管理公司為了謀求發(fā)展，提高生存能力和競爭能力就成為他們的當(dāng)務(wù)之急。物業(yè)管理公司賴以生存的關(guān)鍵是物業(yè)管理水平，物業(yè)管理水平的高低主要體現(xiàn)在服務(wù)的好壞，為了保證服務(wù)質(zhì)量就需要加強內(nèi)部控制。本文的特色體現(xiàn)在選取的行業(yè)是近些年大熱的物業(yè)管理行業(yè)和針