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文檔簡介
1、隨著內(nèi)部控制理論和實(shí)踐的發(fā)展,人們對內(nèi)部控制的重視程度也日益加深。我國財(cái)政部、審計(jì)署、證監(jiān)會、保監(jiān)會、銀監(jiān)會等五部委陸續(xù)頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》。從我國上市企業(yè)這兩年披露的內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告來看,企業(yè)的內(nèi)部控制仍包含許多有待改進(jìn)的問題。本文對于企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的執(zhí)行過程中涌現(xiàn)出來的問題,以天津環(huán)球磁卡股份有限公司為案例進(jìn)行了詳細(xì)分析,并針對“天津磁卡”公司內(nèi)部控制存在的問題提出改進(jìn)建議。
“天
2、津磁卡”公司連續(xù)兩年在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中被注冊會計(jì)師出具否定意見。其自身內(nèi)部控制存在諸多問題,例如:該公司多處信息披露違規(guī),甚至出現(xiàn)賬外子公司的情形;公司在銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)上存在缺陷,應(yīng)收款項(xiàng)的會計(jì)控制并未有效執(zhí)行,存在提前收入確認(rèn)等情況;公司的投資項(xiàng)目管理也有待完善,長期股權(quán)投資確認(rèn)與計(jì)量并不規(guī)范,缺乏相應(yīng)人員進(jìn)行跟蹤管理;公司缺少相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度,存貨和固定資產(chǎn)未有效落實(shí)盤點(diǎn)工作;公司的財(cái)務(wù)報(bào)告流程控制制度欠缺。諸多現(xiàn)象也反
3、映出了“天津磁卡”公司的領(lǐng)導(dǎo)層對內(nèi)部控制的認(rèn)知有待加強(qiáng),沒有明確相應(yīng)機(jī)構(gòu)或人員在內(nèi)部控制中的職責(zé),公司信息披露需要完善,內(nèi)部控制制度執(zhí)行上缺乏有效的監(jiān)督措施等等。本文針對以上分析的該公司內(nèi)部控制問題提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,并在最后反思我國企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)普遍存在動力不足的現(xiàn)象,也折射出了企業(yè)違規(guī)成本相對較低,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為內(nèi)控建設(shè)成本大、見效慢等原因。
本文針對“天津磁卡”公司的內(nèi)部控制缺陷提出了改進(jìn)建議,致力于幫助該公司完善內(nèi)部
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