綠城濟(jì)南區(qū)域公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、房地產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要的行業(yè)，被越來(lái)越多的關(guān)注。也由于其曾經(jīng)的“暴利”時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中不斷發(fā)展壯大，或是不斷有新的企業(yè)進(jìn)入。但是由于國(guó)家政策的不斷變化，以及房地產(chǎn)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，房地產(chǎn)行業(yè)逐漸從“黃金時(shí)代”過(guò)渡到“白銀時(shí)代”，房地產(chǎn)市場(chǎng)也正在由“賣(mài)方市場(chǎng)”向“買(mǎi)方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變，即購(gòu)房者成為市場(chǎng)的主導(dǎo)，這就對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)提出了更高的要求，如何吸引購(gòu)房者，如何保證企業(yè)的合理利潤(rùn)，如何在與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，成為

2、當(dāng)下房地產(chǎn)企業(yè)共同的課題。
　　通過(guò)對(duì)全國(guó)知名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司優(yōu)勢(shì)及其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇的研究，發(fā)現(xiàn)不同的企業(yè)，其特點(diǎn)及發(fā)展戰(zhàn)略不同，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇也就各不相同，而企業(yè)發(fā)展的速度也有明顯差異。很多企業(yè)快速發(fā)展，而有些企業(yè)則停滯不前。那么認(rèn)清企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合市場(chǎng)需求，找出最適合自身的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，就成為企業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的問(wèn)題。
　　所以，通過(guò)對(duì)全國(guó)的知名開(kāi)發(fā)商做出分析，總結(jié)出不同房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的特點(diǎn)，分析其他開(kāi)發(fā)商如何利用自身優(yōu)勢(shì)

3、在濟(jì)南發(fā)展速度較快的原因;同時(shí)對(duì)濟(jì)南綠城本身進(jìn)行分析，并結(jié)合綠城自身的發(fā)展?fàn)顩r，找出濟(jì)南綠城目前的發(fā)展定位，并根據(jù)與其他開(kāi)發(fā)商的比較，找出可以借鑒的案例和方向，制定適合的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
　　論文將主要采用比較研究法和案例分析法，站在全國(guó)范圍的視角對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在落位至區(qū)域公司，通過(guò)與其他開(kāi)發(fā)商的比較，并結(jié)合自身發(fā)展過(guò)程中的成功案例，以及其他開(kāi)發(fā)商中關(guān)聯(lián)度較高且具有借鑒價(jià)值的成功案例作為參考。在分析過(guò)程中，運(yùn)用PEST模型、波特五力模型