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文檔簡介
1、現(xiàn)代服務綜合體是服務業(yè)項目的高級形態(tài),是現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)群的核心。目前,依托城鎮(zhèn)社區(qū)服務基礎興辦的社會服務市場網(wǎng)絡已初步形成,國內(nèi)大中城市、中心城市等社會服務市場規(guī)模也在不斷擴大,服務功能在逐漸完善,而面向城鎮(zhèn)化建設的專業(yè)社會服務市場尚處于初始階段,對現(xiàn)代服務業(yè)綜合體的建設也處于探索階段。發(fā)達國家自從18世紀起就開始出現(xiàn)商業(yè)服務綜合的雛形,隨著科學技術(shù)的發(fā)展和生活水平的提高,對城市商業(yè)服務綜合體的供給也相對成熟。國內(nèi)對服務業(yè)的需求不僅數(shù)量很
2、大,偏好變化也很快。國內(nèi)服務綜合體的建造中,較為推崇“15分鐘便民生活圈”的社區(qū)服務和養(yǎng)老服務綜合體。
本文以杭州ZR實業(yè)有限公司綜合用房工程為研究對象,系統(tǒng)闡述項目建設內(nèi)容、功能布局和具體方案,并分析評價項目的經(jīng)濟效益和風險大小。研究發(fā)現(xiàn):本項目具備一定的盈利能力,投資回報率較高,風險較小。只要企業(yè)控制成本和銷售收入在一定范圍內(nèi)便可保證該項目可行,提高銷售收入以及降低營業(yè)成本便可獲得相對較大的利潤增幅。
最后根據(jù)研
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