組織變革中的人力資源管理研究——以恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險(xiǎn)公司為例.pdf

1、目前，隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和技術(shù)的不斷創(chuàng)新，企業(yè)面臨更加復(fù)雜多變的環(huán)境，也越來(lái)越感受到從未有過的激烈競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。變革和創(chuàng)新成為組織不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展，走出了一條立足國(guó)內(nèi)，面向世界的改革之路，取得了令人矚目的成績(jī)。但是面對(duì)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)的不成熟與市場(chǎng)開放后來(lái)自國(guó)際保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)只有抓住機(jī)遇，深化改革，才能立于不敗之地。
　　 本文首先對(duì)研究的方法和思路作了綜述。然后通過理論研究界定了組織變革概

2、念，指出了組織變革的內(nèi)涵及內(nèi)容，并說明了組織變革的重要意義；接著對(duì)組織變革的動(dòng)力與阻力因素進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上，文章詳細(xì)分析了組織變革的類型、內(nèi)容及模型，兩種企業(yè)轉(zhuǎn)型原型或理論-“E理論”和“O理論”以及組織變革的方向。同時(shí)還對(duì)人力資源管理理論，包括激勵(lì)理論、績(jī)效管理理論等作了詳細(xì)研究。
　　 通過對(duì)恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險(xiǎn)公司現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出公司在面臨組織變革是必將面臨的問題，并在此基礎(chǔ)上，以組織變革理論和人力資源管理相關(guān)理論為指