房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的研究-基于EVA模型的萬(wàn)科轉(zhuǎn)型評(píng)估.pdf

1、我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)多年的飛速發(fā)展后，正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下，房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系正在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)供給旺盛需求降低產(chǎn)生了大量房產(chǎn)庫(kù)存積壓，除此之外企業(yè)資本成本大幅上升、土地與房產(chǎn)增值速度減緩乃至停滯、政府加大市場(chǎng)調(diào)控力度，大量房地產(chǎn)企業(yè)面臨破產(chǎn)轉(zhuǎn)型的危機(jī)。一直以來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)采取香港房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作模式，以重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為特征，集投資、建設(shè)、管理于一身，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)大包全攬，獲取項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的全部利

2、潤(rùn)。但如今，這種以土地為核心、賺取資產(chǎn)增值收益的重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式已無(wú)法適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)。為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及新的市場(chǎng)形勢(shì)，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式成為當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大熱門選項(xiàng)。在房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下，房地產(chǎn)企業(yè)不再負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全部環(huán)節(jié)，項(xiàng)目資金也由社會(huì)大眾與諸多合作伙伴共同提供，企業(yè)通過(guò)能夠合作占據(jù)整條價(jià)值鏈的關(guān)鍵部分，成為整個(gè)價(jià)值鏈條中的管理者與整合者，以小額投入獲取大額收益。本文對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式展開研究，解析輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)