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文檔簡介
1、2006年是“十一五”規(guī)劃的起始年,在五年內(nèi),南寧的任務(wù)之一是要承擔(dān)起廣西建設(shè)區(qū)域性國際物流和商貿(mào)中心的重擔(dān)。而就南寧本身,自我定位是打造成為“中國綠城、美食天堂、購物中心和旅游勝地”,為此以商貿(mào)、物流、服務(wù)業(yè)為重點的第三產(chǎn)業(yè),其發(fā)展目標(biāo)是持續(xù)掌握南寧市經(jīng)濟總量的半壁江山以上份額。 南寧商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展,已成為房地產(chǎn)業(yè)中增長最快的部分之一。在國民經(jīng)濟發(fā)展中起了很大的作用,但南寧商業(yè)房地產(chǎn)也曾經(jīng)出現(xiàn)了過熱等現(xiàn)象,出現(xiàn)了
2、相當(dāng)多的問題。 本論文希望通過對國內(nèi)外成熟的商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)運作模式進行分析與研究,將其成功經(jīng)驗與教訓(xùn)進行總結(jié),在對南寧商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)所處的實際競爭環(huán)境進行調(diào)研、解讀、整理與分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合南寧市的自身能力和資源,并運用SWOT等方法和多種學(xué)科知識對南寧商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢進行分析,并提出其今后的發(fā)展戰(zhàn)略。 本論文內(nèi)容主要分為四大塊:本文第一部分介紹寫作目的及意義,以及文章結(jié)構(gòu)。第二部分分析國內(nèi)外及南寧商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
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