縣（市、區(qū)）科級干部考核問題研究——以X縣為例.pdf

1、考核是干部選拔任用和管理監(jiān)督的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不同的考核內(nèi)容和評價標準，在干部中產(chǎn)生的導(dǎo)向作用不一樣，對經(jīng)濟和社會發(fā)展帶來的影響也不一樣?？h（市、區(qū)）科級干部身處改革、發(fā)展和穩(wěn)定的第一線，負責各項工作任務(wù)的最終落實，面對基層開展工作，直接服務(wù)人民群眾，是做好各項工作的重要支撐力量。建立和完善科學(xué)的科級干部考核評價體系，有效發(fā)揮其導(dǎo)向作用，是提高干部隊伍素質(zhì)的必然要求，有利于形成科級干部正確的政績導(dǎo)向，有利于形成科學(xué)合理的“指揮棒”，引導(dǎo)干部重

2、新思考什么是政績，為誰創(chuàng)造政績，如何實現(xiàn)政績，引導(dǎo)科級干部真正將工作重心實現(xiàn)同重要的戰(zhàn)略部署一致，實現(xiàn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
　　本文選取縣（市、區(qū)）科級干部考核這一極具現(xiàn)實意義的課題，希望通過考察縣（市、區(qū)）科級干部考核辦法和實踐，把握我國縣（市、區(qū)）科級干部考核現(xiàn)狀、現(xiàn)階段存在的主要問題及產(chǎn)生問題的原因，并通過采用文獻研究法、訪談法和實證研究法等研究方法，提出完善和優(yōu)化縣（市、區(qū)）科級干部考核工作的相關(guān)建議，為我國進一步深化干部體制

3、改革的理論和實踐添磚加瓦。
　　本文第一部分主要對縣（市、區(qū)）科級干部考核的相關(guān)概念進行了界定。通過對干部、縣（市、區(qū)）科級干部、考核和干部考核等概念進行詳細闡述，劃清了研究范圍，說明了研究方向，以便研究在此范圍內(nèi)有針對性地展開，確保研究的科學(xué)性，為下一步深入研究打下堅實理論基礎(chǔ)。第二部分從提高基層科級干部執(zhí)行能力、新形勢下增強干部隊伍建設(shè)科學(xué)化以及新常態(tài)下推動黨和國家各項任務(wù)工作有效落實等三個方面，結(jié)合縣（市、區(qū)）科級干部主要特

4、點，詳細闡述了建立和完善縣（市、區(qū)）科級干部考核制度的現(xiàn)實意義，強調(diào)了研究縣（市、區(qū)）科級干部考核工作的重要性。第三部分首先詳細介紹了X縣現(xiàn)行科級干部考核辦法，以及X縣對科級干部進行考核工作的具體實施情況，并在此基礎(chǔ)上從考核評價主體、考核內(nèi)容、方法程序、結(jié)果運用等方面對X縣科級干部考核辦法和工作開展進行評價，主要查找X縣科級干部考核辦法在制定和運行中存在的問題。最后，由于X縣科級干部考核工作中存在的問題所反映出來的實際上是我國科級干部整

5、體考核工作的不足，因此，站在我國整體科級干部考核工作角度上對問題的成因及其影響進行了理性分析。第四部分結(jié)合X縣科級干部考核實際，針對查找的問題，從完善規(guī)范考核主體、制定有針對性的考核目標、全面改進考核方法、強化考核結(jié)果運用等方面，對如何進一步完善縣（市、區(qū)）科級干部考核辦法，促進科級干部考核工作，提出了科學(xué)、簡便、可行、易操作、有針對性的縣（市、區(qū)）科級干部考核體系改進措施建議。在完善規(guī)范考核主體方面，著重擴大考核主體范圍，尤其是加大群