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1、中國冶金重大裝備長期以來都依靠國外進(jìn)口,鋼鐵工業(yè)引進(jìn)設(shè)備最多時(shí)占國內(nèi)市場(chǎng)45%的比例,最低的時(shí)候也有37%左右,這制約了中國鋼鐵生產(chǎn)制造水平的提高。為實(shí)現(xiàn)從鋼鐵大國向鋼鐵強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變,中國鋼鐵企業(yè)必須加快冶金重大裝備自有核心技術(shù)的研發(fā)開發(fā),自主集成和自主創(chuàng)新。而作為國內(nèi)冷軋不銹鋼企業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),BX公司近年來致力于提高不銹鋼產(chǎn)品質(zhì)量,但從國外進(jìn)口的平整機(jī)組在運(yùn)行過程中存在諸多問題,因此如何針對(duì)國內(nèi)自主集成的特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)的管理手段和科學(xué)技
2、術(shù)來開展平整機(jī)組自主集成EPC項(xiàng)目的有效控制,就成為一項(xiàng)重大課題。
本論文的主要內(nèi)容是對(duì)BX公司現(xiàn)有1#、2#平整機(jī)組的運(yùn)行現(xiàn)狀(均為國外引進(jìn),具有一定的不足之處,如1#平整的地溝碎紙問題,2#平整生產(chǎn)厚料收得率問題,1、2#平整下輥打磨問題,卷筒芯軸更換問題等等)進(jìn)行分析,點(diǎn)明了3#平整機(jī)組自主集成的必要性。對(duì)BX公司平整機(jī)組自主集成EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容、主要技術(shù)與工藝方案、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品綱要、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行分析,論
3、證了該項(xiàng)目適用的可行性(技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的可行性),并運(yùn)用德爾菲法與頭腦風(fēng)暴法,對(duì)項(xiàng)目全過程管理中潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估,通過項(xiàng)目前期分析、實(shí)施過程管控、運(yùn)行保障措施及運(yùn)營成果等為綱要。重點(diǎn)介紹了BX公司平整機(jī)組自主集成EPC項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理界面分工、組織體系建設(shè)(包括組建項(xiàng)目經(jīng)理制的項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部的虛擬管理團(tuán)隊(duì)、操檢合一的操作維護(hù)團(tuán)隊(duì))、施工過程管理及風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。
通過平整機(jī)組自主集成EPC項(xiàng)目的實(shí)施,BX
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