BT+EPC模式下的光伏發(fā)電項目全過程管理研究.pdf

1、BTEPC模式下的光伏發(fā)電項目全過程管理研究ResearchonOverallProcessManagementofPVPowerGenerationProjectsattheBTEPCMode領(lǐng)域：亟目簧堡研究生：塞盔指導教師：望星副教授企業(yè)導師：王迭星直王天津大學管理與經(jīng)濟學部二。一五年十一月中文摘要隨著近幾年國內(nèi)光伏終端市場的井噴式發(fā)展，光伏電站的建設(shè)投資交易市場變得非?；钴S，并且在此過程中催生出一種全新的光伏電站商業(yè)模式，往往先

2、由有經(jīng)驗的光伏發(fā)電項目的開發(fā)建設(shè)商完成目標項目的開發(fā)建設(shè)并網(wǎng)，再將該些項目轉(zhuǎn)讓給電站持有者，即BT模式，而這些光伏發(fā)電項目的建設(shè)管理則往往采用EPC總承包管理模式。BTEPC模式下的光伏發(fā)電項目與普通的光伏發(fā)電項目建設(shè)管理存在著很大不同，不少業(yè)主或總承包商對整個項目的全過程項目管理還缺乏認識，使得項目的建設(shè)質(zhì)量水平、成本控制水平等參差不齊，也達不到投資者的管理目標要求，這在一定程度上也制約了我國光伏終端電站市場的進一步發(fā)展。本文深入分析

3、了BTEPC模式下的光伏發(fā)電項目全過程管理的特點，通過將全過程項目管理理論、BT和EPC的建設(shè)模式的特點、光伏發(fā)電項目的建設(shè)特點相結(jié)合，提出了將全過程管理理論與方法應(yīng)用于BTEPC模式下的光伏發(fā)電項目的實際建設(shè)過程中。在這一指導性框架下，本文結(jié)合光伏發(fā)電項目的實際建設(shè)過程，對BTEPC模式下的光伏發(fā)電項目在策劃階段、準備階段、實施階段以及竣工驗收階段等四個階段全過程管理過程中的管理內(nèi)容及要求分別進行了詳細分析和研究，以BT為目標，以EP

4、C管理模式為基礎(chǔ)，以項目管理為手段，相互結(jié)合，有效解決了BTEPC模式下的光伏發(fā)電項目實施過程各環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制問題。最后，以HT公司永登495M1】『并網(wǎng)光伏電站為案例，對這一管理模式的對應(yīng)用實踐過程進行了介紹與分析。通過全文的分析研究，旨在構(gòu)建形成一套適合相對完整的適合現(xiàn)階段市場環(huán)境的光伏發(fā)電項目全過程管理的具體應(yīng)用方法，進一步提高業(yè)主或總承包商的項目管理水平，進～步促進我國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：光伏發(fā)電項目；BT；EPC；全過