基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)采購(gòu)機(jī)制優(yōu)化研究.pdf

1、當(dāng)今社會(huì)，供應(yīng)鏈已成為企業(yè)管理中必不可少的話(huà)題，越來(lái)越多的企業(yè)也開(kāi)始關(guān)注和重視供應(yīng)鏈和采購(gòu)的科學(xué)管理，尤其是對(duì)眾多制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是怎樣去提升生產(chǎn)產(chǎn)能、滿(mǎn)足客戶(hù)需求，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文以華燦光電作為研究的對(duì)象，通過(guò)深入調(diào)查和分析，總結(jié)出該公司采購(gòu)管理的現(xiàn)狀及其存在的主要問(wèn)題。從解決問(wèn)題為根本目的出發(fā)，本文在研究過(guò)程中以供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)管理的相關(guān)理論為重要指導(dǎo)，以實(shí)踐過(guò)程中的歷史經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，將華燦光電的采購(gòu)機(jī)制納入

2、到供應(yīng)鏈管理這一大環(huán)境的分析框架中，其優(yōu)化機(jī)制包括采購(gòu)機(jī)制優(yōu)化基本原則的明確、制定合適的供應(yīng)鏈采購(gòu)策略、采購(gòu)流程重構(gòu)與持續(xù)優(yōu)化和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略供應(yīng)商管理。在此優(yōu)化機(jī)制下，本文還進(jìn)一步的闡述了優(yōu)化機(jī)制在實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)對(duì)策和保障措施，主要包括企業(yè)內(nèi)部協(xié)同對(duì)策與保障和企業(yè)外部協(xié)同對(duì)策與保障，其中內(nèi)部協(xié)同在于制度保障與組織重構(gòu)、信息化建設(shè)與信息管理、采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)；外部協(xié)同在于供應(yīng)商分類(lèi)與管理、供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建、建立供應(yīng)商激勵(lì)