DQ集團(tuán)公司人才流失問(wèn)題研究.pdf

1、作為共和國(guó)的長(zhǎng)子，DQ集團(tuán)是由“一五”期間前蘇聯(lián)援建的156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的6項(xiàng)沿革發(fā)展而來(lái)，是我國(guó)民族工業(yè)的脊梁，但在近幾年發(fā)展中遭遇瓶頸，人才流失的問(wèn)題也從一定程度上給企業(yè)雪上加霜。
　　本文從DQ集團(tuán)公司的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)其人才管理中存在的種種問(wèn)題進(jìn)行了分析研究，從企業(yè)外部、企業(yè)內(nèi)部和員工個(gè)人三個(gè)方面分析了其人才流失的原因，并針對(duì)每一個(gè)原因靶向提出了解決方案。本文闡述了論文的研究背景及意義，從DQ集團(tuán)公司人才管理的現(xiàn)狀入手

2、，通過(guò)對(duì)其人才的數(shù)量和質(zhì)量結(jié)構(gòu)等方面的分析，總結(jié)出公司的人才管理現(xiàn)狀；通過(guò)對(duì)近幾年來(lái)人才流失狀況的匯總和人才流失對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響分析，從企業(yè)外部、企業(yè)內(nèi)部和員工個(gè)人三個(gè)方面總結(jié)出造成DQ集團(tuán)公司人才流失的包括從企業(yè)外部來(lái)看，國(guó)際次貸危機(jī)及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩；從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看招聘工作追求“數(shù)據(jù)成績(jī)”，缺乏針對(duì)性；從員工個(gè)人來(lái)看員工自我實(shí)現(xiàn)的需要無(wú)法滿(mǎn)足等十三個(gè)原因并針對(duì)每一個(gè)原因提出解決方案。與此同時(shí)，為了保障解決方案的順利實(shí)施及效果還制定了