我國高科技企業(yè)股權(quán)激勵機(jī)制問題研究.pdf

1、人力資本是高科技企業(yè)創(chuàng)造財富的源泉,如何建立有效的激勵機(jī)制對其進(jìn)行激勵和開發(fā)是高科技企業(yè)面臨的重大問題。股權(quán)激勵作為一種有效的長期激勵制度,以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶來實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展,有利于調(diào)動高科技人才積極性,在高科技企業(yè)中運用廣泛。
　　 近年來選擇股權(quán)激勵的高科技企業(yè)越來越多,但并非所有企業(yè)都能成功行權(quán)。2008年股價暴跌,很多股權(quán)激勵計劃因為行權(quán)價格高于實際股價導(dǎo)致行權(quán)失去意義。誠然股權(quán)激勵計劃的失敗與外部環(huán)境關(guān)系重大,

2、但究其根源,其機(jī)制設(shè)計的不合理特別是行權(quán)價格設(shè)計不合理是失敗的最主要原因。
　　 因此,本文對高科技企業(yè)股權(quán)激勵機(jī)制進(jìn)行研究,探索在我國不完善的市場環(huán)境下高科技企業(yè)如何通過股權(quán)激勵機(jī)制的合理設(shè)計來實現(xiàn)其作用的更好發(fā)揮。首先,本文總結(jié)了國內(nèi)外高科技企業(yè)股權(quán)激勵的研究成果,對股權(quán)激勵機(jī)制的理論、原理以及激勵現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行梳理,指出現(xiàn)階段高科技企業(yè)股權(quán)激勵效率低下的重要原因為股權(quán)激勵機(jī)制設(shè)計不合理。之后,本文對高科技企業(yè)股權(quán)激勵