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文檔簡介
1、隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛,在房地產(chǎn)項目建設(shè)過程中,難免會遇到來自各個方面的風險因素的影響,為了規(guī)避和降低這些風險因素對于項目實施的影響,做好項目風險管理越來越重要。隨著項目管理理論體系的不斷完善,國內(nèi)外風險管理相關(guān)理論方法也在進一步發(fā)展中,逐漸發(fā)展成為一門綜合性學科。然而,我國在房地產(chǎn)建設(shè)項目風險管理的應(yīng)用上還處于起步階段,相對于國外發(fā)達國家還存在一定的差距,因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須認真審視和充分認識到項目風險管理在房
2、地產(chǎn)建設(shè)項目中的重要價值。
本文以平安大廈房地產(chǎn)開發(fā)項目為研究對象,運用項目風險管理理論和方法對其進行了實證分析,主要研究內(nèi)容如下:首先,闡述了本文的選題背景、研究意義、國內(nèi)外風險管理研究現(xiàn)狀,介紹了平安大廈房地產(chǎn)開發(fā)項目基本情況,提出了本文的研究方法、研究內(nèi)容及結(jié)構(gòu)框架;其次,闡述了項目風險管理、項目風險分析方法等理論基礎(chǔ);再次,識別出平安大廈房地產(chǎn)開發(fā)項目決策階段、準備階段、實施階段、經(jīng)營階段存在的主要風險因素,在此基礎(chǔ)上
3、,建立了平安大廈房地產(chǎn)開發(fā)項目風險評價指標體系,運用基于層次分析法和專家打分法對項目風險做出評價;最后,提出平安大廈房地產(chǎn)開發(fā)項目風險應(yīng)對措施,在項目決策階段,要強化市場調(diào)研活動、采用科學方法確定項目估算、加強市場分析和預(yù)測、做好財務(wù)分析和現(xiàn)金流預(yù)測、健全風險預(yù)警系統(tǒng);在項目準備階段,要重視項目設(shè)計方案的經(jīng)濟分析、做好項目施工招標工作、加強項目施工合同管理、強化與各方溝通交流、做好項目實施前的市場預(yù)測;在項目實施階段,要加強施工安全管理
4、和特種設(shè)備的檢測、有效控制工程變更、及時支付工程價款、工程量變化的價款確定與調(diào)整、核實工程變更和簽證、協(xié)調(diào)工期、質(zhì)量和成本的合理關(guān)系、注重檔案管理并建立預(yù)測機制;在項目經(jīng)營階段,要做好競爭項目的調(diào)研分析、加強市場趨向和政策預(yù)測研究、選擇合理的營銷模式。
本文的創(chuàng)新點在于運用項目風險管理理論和方法對平安大廈房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了實證分析,在識別項目四個階段風險因素的基礎(chǔ)上,建立了項目風險評價指標體系,運用基于層次分析法的模糊綜合評
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