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1、隨著宏觀政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的變化,房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。成本控制管理得到了高度重視。在這種背景下,本文采用了規(guī)范性分析和實(shí)證案例相結(jié)合的方法,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行剖析,希望通過(guò)本文的研究,能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本控制管理,找到一種合適的、有實(shí)戰(zhàn)性的方法。
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)研究的對(duì)象是不動(dòng)產(chǎn),主要的過(guò)程分為項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目土地取得、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)等五個(gè)過(guò)程。本文通過(guò)價(jià)值工程方法,對(duì)這五個(gè)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)分析,結(jié)合
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