萬(wàn)維公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)的信息通信技術(shù)市場(chǎng)也開始蓬勃發(fā)展，預(yù)計(jì)2015年的信息產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)15兆元，信息消費(fèi)規(guī)模也可能突破3.4兆元，市場(chǎng)形勢(shì)良好。國(guó)家層面也密集出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)和扶持政策，并加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度，推動(dòng)著信息通信技術(shù)市場(chǎng)的進(jìn)一步繁榮。而通信技術(shù)和信息技術(shù)的不斷革新，為信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)層面的保障，并間接造就了更大的市場(chǎng)。
　　萬(wàn)維公司成立于信息產(chǎn)業(yè)興起伊始，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，逐漸成為

2、甘肅省內(nèi)一家舉足輕重的信息技術(shù)企業(yè)，并占據(jù)著重要的市場(chǎng)份額，面對(duì)當(dāng)前信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展千載難逢的歷史機(jī)遇，萬(wàn)維公司也在不斷的摸索前進(jìn)，希望企業(yè)能夠進(jìn)一步發(fā)展壯大。而市場(chǎng)也在持續(xù)的檢驗(yàn)著企業(yè)，萬(wàn)維公司要想在跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，并在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，一定要有體系的規(guī)劃，擬定出符合自身的戰(zhàn)略。
　　本文通過(guò)運(yùn)用管理學(xué)的相關(guān)研究理論及各種分析工具，對(duì)萬(wàn)維公司的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及內(nèi)部資源、能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了深入的

3、分析和研究，分別得出萬(wàn)維公司當(dāng)前所面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅，以及存在的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。通過(guò)建立內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣、外部因素評(píng)價(jià)矩陣，分析得出萬(wàn)維公司當(dāng)前所面臨的機(jī)會(huì)大于威脅，表明外部環(huán)境能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供良好的條件；公司當(dāng)前存在的優(yōu)勢(shì)也大于劣勢(shì)，表明公司能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。接著，使用SWOT分析法，對(duì)比分析機(jī)遇、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而為萬(wàn)維公司提供三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案選擇，并借助QSPM戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣最終確定了最適合公司當(dāng)前發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)