阿里巴巴聚劃算網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf

1、從2010年以來我國團(tuán)購網(wǎng)站急劇增長，迅速從“百團(tuán)大戰(zhàn)”演變?yōu)椤扒F(tuán)大戰(zhàn)”，2011年在經(jīng)歷嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)洗牌之后從年中最多的5188家下降為年底的3909家。本文正是基于這樣的時(shí)代背景，系統(tǒng)研究我國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的商業(yè)模式及創(chuàng)新問題，并以聚劃算為例探尋新形勢(shì)下我國團(tuán)購網(wǎng)站商業(yè)模式創(chuàng)新的合理化方案。相對(duì)于同類研究，本文研究具有一定程度的理論創(chuàng)新意義和實(shí)踐指導(dǎo)意義，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是本文研究有利于我國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購產(chǎn)業(yè)尤其是團(tuán)購網(wǎng)站商業(yè)模式研究

2、的創(chuàng)新;二是本文研究有利于團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的創(chuàng)新和核心競爭力的打造;三是本文研究有利于我國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
　　本文內(nèi)容主要由五部分組成。第一部分是緒論，它是本文的研究基礎(chǔ)。第二部分是聚劃算網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商業(yè)模式現(xiàn)狀及問題分析，它是本文的研究重點(diǎn)。第三部分是聚劃算網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑與對(duì)策，它是本文的研究成果。第四部分是聚劃算網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購新商業(yè)模式實(shí)施的保障措施及效果評(píng)介，它是本文研究成果及效果評(píng)價(jià)。第五部分是