城區(qū)農(nóng)信社戰(zhàn)略定位研究——以泰山區(qū)農(nóng)村信用社為例.pdf

1、泰山區(qū)農(nóng)村信用社是一家立足于服務(wù)“三農(nóng)”和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融企業(yè)，自成立以來(lái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，截至2014年6月末，各項(xiàng)存款余額79.42億元，各項(xiàng)貸款余額58.75億元，全區(qū)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入3.12億元，同比增加0.60億元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)0.25億元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1.12億元。但其內(nèi)部仍存在經(jīng)營(yíng)理念滯后，核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步增強(qiáng)等矛盾和問(wèn)題。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化的加快，農(nóng)村地域觀念逐漸淡化，城區(qū)及近郊農(nóng)信社原本狹小的生存空間變得更加狹窄，

2、處境愈來(lái)愈尷尬。同時(shí)，伴隨著城市化進(jìn)程的加快，縣城及城郊經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著深刻的變化。縣域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)資金的需求剛性增長(zhǎng)，對(duì)城區(qū)農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō)也是一個(gè)難得的機(jī)遇。但是多年來(lái)，城區(qū)農(nóng)村信用社沒(méi)有很好地解決發(fā)展思路問(wèn)題。狹義理解服務(wù)“三農(nóng)”，束縛了思路，始終沿用服務(wù)農(nóng)村的理念經(jīng)營(yíng)城區(qū)社，在政策設(shè)計(jì)、制度安排、服務(wù)定位等方面，考慮更多的是服務(wù)農(nóng)村，沒(méi)有因城區(qū)經(jīng)濟(jì)金融的特點(diǎn)對(duì)城區(qū)社確定明確、可行的市場(chǎng)定位，對(duì)城區(qū)社在經(jīng)營(yíng)環(huán)境與服務(wù)對(duì)象上

3、的明顯區(qū)別重視不夠。所以，進(jìn)行旨在提升城區(qū)農(nóng)信社核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略研究具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文剖析了農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題和城區(qū)農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展中的特殊問(wèn)題，例舉了泰山區(qū)農(nóng)信社金融業(yè)務(wù)之現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題和面臨的困難，表明了進(jìn)一步推進(jìn)城區(qū)農(nóng)村信用社在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、機(jī)制上的創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷加快的城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的重要性，客觀理性分析了城區(qū)農(nóng)信社當(dāng)前發(fā)展主要面臨的形勢(shì)和難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)定位、市場(chǎng)細(xì)分和