農(nóng)村信用社公司治理研究——以高青縣農(nóng)信社為例.pdf

1、在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，“三農(nóng)”（即農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民）的發(fā)展問題是我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中非常重要的方面。作為我國(guó)農(nóng)村金融企業(yè)的農(nóng)村信用社，也對(duì)農(nóng)村的金融發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。農(nóng)村信用社的發(fā)展會(huì)對(duì)“三農(nóng)”問題的全面發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展全局產(chǎn)生影響。在農(nóng)村信用社的發(fā)展中，公司治理問題是農(nóng)村信用社的核心，良好有效的公司治理有利于農(nóng)村信用社的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。然而當(dāng)前，在我國(guó)農(nóng)村信用社公司治理過程中，還存在著許多問題阻礙了農(nóng)村信用社的發(fā)展。因此為了建立合

2、理高效的農(nóng)村信用社公司治理機(jī)制并促進(jìn)農(nóng)村信用社的全面健康發(fā)展，完善農(nóng)村信用社的公司治理成為當(dāng)務(wù)之急。
　　本文運(yùn)用理論與案例分析的研究方法，通過對(duì)高青縣農(nóng)村信用社公司治理的現(xiàn)狀研究，希望找出農(nóng)村信用社存在的主要問題，為農(nóng)村信用社的日后發(fā)展提供借鑒。研究首先簡(jiǎn)單論述了本文研究的來源和意義，并梳理了國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于農(nóng)村信用社的相關(guān)研究。接著簡(jiǎn)述了公司治理的相關(guān)理論并從理論上對(duì)農(nóng)村信用社和其他銀行類金融機(jī)構(gòu)做了簡(jiǎn)單的對(duì)比。之后，以高青縣農(nóng)

3、村信用社為例，對(duì)其公司治理的現(xiàn)狀進(jìn)行探究，并從中分析影響當(dāng)前農(nóng)村信用社公司治理的主要問題:組織定性與組織目標(biāo)模糊;三會(huì)一層形同虛設(shè);產(chǎn)權(quán)虛置與所有權(quán)缺位;信息披露不到位;缺乏有效的激勵(lì)約束機(jī)制;省聯(lián)社的管理越位及行政干預(yù)。最后，針對(duì)以上問題提出了合理化的建議:明確農(nóng)信社的性質(zhì)和治理目標(biāo);加強(qiáng)和規(guī)范三會(huì)一層的建設(shè);加強(qiáng)信息披露并提高經(jīng)營(yíng)管理的透明度;建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制;各級(jí)政府應(yīng)加強(qiáng)自我約束并加大財(cái)政支持力度;要健全金融控制權(quán)市場(chǎng)機(jī)制