基于服務型政府理念的政府績效管理研究——以山東省濟寧市任城區(qū)為例.pdf

1、以服務型政府理念為指導，實施績效管理，實現(xiàn)政府工作效率的最大化，提高政府執(zhí)行力和服務力，既是新時期政府行政改革的需要，也是政府職能從管理型向服務型轉變的客觀要求。政府績效管理就是運用科學的方法、標準和程序，對政府機關的業(yè)績和工作做出盡可能準確的評價，并在此基礎上進一步提高和改善政府績效。本文首先介紹了國內外績效管理研究現(xiàn)狀，深入分析了英美韓國家政府績效管理的先進經驗以及對我國實施政府績效管理的借鑒意義，隨后介紹了我國政府績效管理的模式、

2、特點以及存在的突出問題。針對我國政府績效管理中存在價值取向扭曲、績效評估主體單一、績效評估指標設置不合理、績效管理缺乏制度和法律保障等問題，結合服務型政府建設的要求，從服務型政府績效管理內涵、創(chuàng)新服務型政府績效管理價值理念、構建服務型政府績效管理體系的路徑、完善服務型政府績效管理的制度和法律保障等方面，積極探索符合我國國情的服務型政府績效管理體系。
　　 理論是為了指導實踐，為探討并建立一套適合任城區(qū)區(qū)情的服務型政府績效管理體系

3、。本文通過調查問卷、座談會等形式對任城區(qū)政府績效管理現(xiàn)狀和存在的問題進行了分析，并以政府績效評估體系的建立為重點，積極完善服務型政府理念下的政府績效管理體系。進一步研究應用平衡計分卡原理對地方政府使命、價值觀、愿景與戰(zhàn)略進行描述、轉換和實際運用，探討在政府工作的績效評估中，設置平衡計分卡四個方面(維度)的關鍵績效指標和要求，制定出一套科學合理并具有實踐性的績效考核體系。以期能夠進一步提高任城區(qū)政府效能，為實現(xiàn)經濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展注