成都大德夢(mèng)文化傳媒有限公司市場差異化營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文從成都大德夢(mèng)文化傳媒有限公司著眼，一方面研究國內(nèi)文化市場的主要項(xiàng)目，以及現(xiàn)在存在的問題和危機(jī)。如，市場興起的小公司較多，演出訂單量減少，培訓(xùn)對(duì)象的減少，風(fēng)險(xiǎn)性和不可預(yù)知性增加;公司員工工資增加、福利要求多;公司經(jīng)營成本加大，利潤空間縮小，經(jīng)濟(jì)效益受到?jīng)_擊等。另一方面，面對(duì)國內(nèi)外文化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，像成都大德夢(mèng)文化傳媒有限公司這樣的文化公司，對(duì)未來的文化形勢(shì)應(yīng)有較為清醒的認(rèn)識(shí)，并主動(dòng)采取一些應(yīng)對(duì)措施。比如，對(duì)公司整體的經(jīng)營策略機(jī)構(gòu)進(jìn)行

2、重新布局，從而來降低公司的各項(xiàng)成本;維持公司的正常經(jīng)營;多措并舉，增強(qiáng)公司資金流轉(zhuǎn)等。
　　論文一共分為六章，每章的研究內(nèi)容為:第一章，緒論。闡述本文的研究背景、研究目的及意義和研究方法及論文的結(jié)構(gòu)，為下述的寫作指導(dǎo)方向。第二章，相關(guān)理論基礎(chǔ)。包括戰(zhàn)略管理、核心競爭力、差異化戰(zhàn)略等。第三章，成都大德夢(mèng)文化傳播有限公司經(jīng)營現(xiàn)狀分析。包括公司概況、公司的經(jīng)營現(xiàn)狀分析與存在的主要問題、公司實(shí)施差異化戰(zhàn)略的必然性。第四章，成都大德夢(mèng)文化傳

3、媒有限公司發(fā)展的外部與內(nèi)部環(huán)境分析。包括大德夢(mèng)公司發(fā)展的宏觀環(huán)境分析，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境;大德夢(mèng)公司的行業(yè)競爭分析，使用產(chǎn)業(yè)競爭力量的五力模型，含有同行加入的威脅、目前市場中的競爭、其他產(chǎn)品和服務(wù)功能的增加，顧客的討價(jià)還價(jià)能力和合作方討價(jià)還價(jià)能力;公司的內(nèi)部環(huán)境分析，使用SWOT方法，含有主要優(yōu)勢(shì)、相對(duì)劣勢(shì)、發(fā)展機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)四個(gè)方面。第五章，成都大德夢(mèng)文化傳播有限公司市場差異化戰(zhàn)略對(duì)策。包括服務(wù)差異化策

4、略、價(jià)格差異化策略、品牌差異化策略、市場差異化策略等。第六章，總結(jié)全文，得出主要論點(diǎn)。同時(shí)指出本文的研究局限，并對(duì)未來的研究提出自己的看法。
　　在文章中，我們對(duì)研究意義進(jìn)行了歸納，主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn):第一，剖析文化公司的差異化戰(zhàn)略;第二，挖掘和研究文化產(chǎn)業(yè)、品牌以及服務(wù)差異化的理念;第三，提出大德夢(mèng)文化公司實(shí)施差異化戰(zhàn)略的方式方法。筆者一直服務(wù)于成都大德夢(mèng)文化傳媒有限公司，故選擇了該公司作為研究對(duì)象。通過本文的研究希望能為文化公司